Lönekvaliteter är en vanlig metod för att dokumentera och kommunicera lönestruktur av organisationer som föredrar att inte avslöja faktiska löneuppgifter för anställda. Ett lönekursschema är vanligtvis uppdelat i tre komponenter: hög-, medel- och lågkvalitativa betyg baserat på kandidatens erfarenhet och kvalifikationer. Organisationer använder löneklasser för att främja aktie- och rättvisa löner.
Betalningsstruktur
Användning av löneskala är vanligt i företag som strävar efter att strukturera arbetskompensation så rättvist som möjligt baserat på en persons position och års erfarenhet. Den andra populära betalningsmetoden är vad som kallas marknadspris. Denna tillvägagångssätt anpassas av individuell hyra och baseras på det verkliga marknadsvärdet för den anställde. Medan det är flexibelt öppnar marknadsprisen ibland ett bolag upp till diskrimineringsförfaranden.
Löneskala Syftet
I artikeln "Grunderna i lönekraven" konstaterar David Creelman, VD för Creelman Research, att lönekursens löneplaner utvecklats för att möta krav på bekräftande åtgärder för organisationer som måste bevisa rättvisa anställningsförfaranden som främjar mångfald. Den allmänna förutsättningen är att sortera jobb efter avdelning och position och erbjuda en grundläggande fördelning av lön eller löner för varje position. Företag, i synnerhet småföretag med få anställda, ersätter en löneklass eller ett strukturlöneskema som ett sätt att dokumentera lönepolitiken för att undvika att det är svårt att rapportera specifika löner för anställda.
Löneskala Schema
Även om en löneklass kan innebära en mer detaljerad lönekvotering, har löneklassen generellt tre lönepunkter - minimalt, mitten och maximalt. Den minsta löneklassen för en tjänst anger den lägsta betala en ny hyra med begränsad erfarenhet kan få. Mittpunkten tjänar som lönenivå för någon med en genomsnittlig erfarenhet. Maximalt är det mest en person i en viss position kan göra. Varje angiven löneklass belopp dikterar den lägsta lönen för en anställd inom det området. Däremot kan anställda göra en lön mellan två poäng. Creelman konstaterar att varje löneklass i allmänhet är 20-30 procent högre än den föregående. dock varierar detta efter bransch och jobb.
Förvaltning och justering
Vissa chefer föredrar friheten att bestämma lön baserad på kvalifikationer, men andra uppskattar den mindre utsatta förmågan att tillämpa en lön baserad på föreskrivna riktlinjer för löneklass. Chefer använder löneklasser för löneerbjudanden till nya anställningar och bestämmer inkrementella löneökningar för befintliga anställda. Vissa organisationer gör årliga eller periodiska justeringar av löneklasslöneskalor för att ta hänsyn till ökningar av levnadskostnader och andra faktorer som påverkar behovet av att anpassa den totala lönen för en tjänst. Om efterfrågan på ett visst jobb är högt och utbudet av arbetstagare är lågt, måste ett företag öka lönen för varje löneklass för att få kvalificerade medarbetare.
