Prestationsmåletidéer för slutårsrecensioner

Innehållsförteckning:

Anonim

Bokslutskommunikéer är ett sätt för både arbetsgivare och medarbetare att utvärdera de senaste 12 månaderna av arbete och prestationer samt uppsatta mål för nästa år. Dessa mål eller prestationsmål kommer att variera beroende på typen av företag eller organisation och den avdelning som anställaren stöder. Allmänna mål och årsplaner kan gälla alla anställda, eftersom de kommer att bidra till att stärka företaget samtidigt som arbetstagaren blir starkare och bättre anpassad till sitt yrke.

Närvaro

När man träffar en anställd för att förbereda mål för nästa år, behåll ett ofta förbisedd faktum i arbetslivet vid framkanten. Ställ in mål för arbetstagaren, till exempel en minskning av antalet sjukdagar, ett löfte att kontakta en handledare istället för att inte visa upp eller vara kvar hemma när det är väldigt illt istället för att komma in på kontoret. Använd tidigare år som en jämförelse via ett cirkeldiagram eller stapeldiagram och förklara vikten av att vara närvarande för att upprätthålla kontorsamhällen och behålla projekt i tid.

Försäljningsmål

För anställda som arbetar med provision i försäljningsjobb är ett spårbart prestationsmål att bryta sig in i ett nytt försäljningsmål. Ett företag som säljer tonårsmöbler kan till exempel utvärdera vilka stora urbana områden som är tungt befolkade med boende på campus, så gör det arbetstagarens mål att rikta dessa städer för att försöka öka vinsten på dessa områden. Du kan hålla reda på oanvända marknader genom att skriva ut en stor karta och redogöra för försäljningsmålområden eller genom att köra statistik via ett kalkylprogram. I slutet av året, rita ut området (s) för säljaren att rikta in sig.

Nya färdigheter

Oavsett om arbetstagaren arbetar inom IT-avdelningen, receptionen eller finanskontoret, kan ny kunskap som lärs vara till nytta för företaget. Ett prestationsmål kan vara för de anställda att genomföra utbildning, samhällskurser eller specialutbildning om en ny färdighet, inklusive maskinoperation, program eller social interaktion. Handledaren kan sätta mål för arbetstagaren, planerad under nästa år, så arbetstagaren känner sig inte rusad eller överväldigad. I slutet av nästa år kan arbetstagaren visa sin nya skicklighet och se var den passar in i kontors större fördel.