Studien av organisationsbeteende hjälper en organisation att bedöma sin arbetskraft genom att fokusera på anställdas prestanda, beteenden och ledarskapsbeslut som fattas i hela företaget. Studien fokuserar främst på sätt att förbättra organisationens effektivitet och personalpotential. Organisationsutvecklingspersonal arbetar ofta inom företaget, där de utvärderar sin strategiska vision, uppgift och fokus.
Definition
Organisationsbeteende, definierat som en studie av en organisations effektivitet, beskriver styrkor och svagheter inom ett företag. Organisationsbeteendepersonal studerar prestationen hos en organisation genom att utvärdera anställdas beteenden och attityder. För att genomföra denna typ av bedömning använder dessa yrkesverksamma olika utvecklingsmetoder för hantering, såsom processhantering.
Träning och utveckling
Utbildning och utveckling hjälper anställda att lära sig kompetens och förbättra deras effektivitet. Genom att fokusera på professionell utveckling kan en organisation bemyndiga sina anställda. Denna bemyndigande kan ytterligare påverka arbetstagarnas arbetsförmåga, eftersom de tar ägande av deras potential. Utbildning och utveckling hjälper också en organisation att bli medveten om beteendehinder för att bemyndiga anställda.
Medarbetarnas engagemang
Organisatoriska beteendestudier har tillgång till anställdas engagemang. En organisation kan distribuera olika metoder, till exempel anställningsundersökningar och flerårig feedback, för att mäta nivån på en anställds engagemang. För att förbättra, mäter en organisation utfallet av bedömningarna och genomför program eller nya ledningsprocesser inom företaget.
Arbetsprestation
Organisatoriska beteendestudier tittar på anställdas jobbprestanda för att identifiera problem inom organisationen och med individen. Genom att uppmuntra anställda att vara mer ansvariga för sin prestation kan ett företag förbättra det övergripande organisatoriska beteendet och effektiviteten. Organisationsbeteendepersonal motiverar medarbetare att ta ägande av sin arbetsprestanda genom att kommunicera organisatoriska förväntningar och specifika uppgifter om arbetstagarens arbetsansvar.
Anställdas åtagande
Genom att arbeta för att förbättra övergripande beteende kan en organisation förbättra medarbetarnas engagemang. Medarbetarnas arbetsnöjdhet förbättras baserat på nivån på engagemang för organisationen och arbetsansvaret. Genom kommunikation kan en anställd bli mer medveten om organisationsstrategin. Detta gör att arbetstagaren kan känna sig bemyndigad att agera på uppdrag av företaget. Medan anställda blir mer bemyndigade förbättras organisationens beteende.
