En chefs kontrollpanel avser hur många anställda som chefen övervakar. En chef med ett brett spektrum av kontroll övervakar många anställda, medan en med en smal spänning övervakar bara några. Ett stort kontrollpanel kan ha positiva eller negativa effekter eller en blandning av båda, beroende på hur verksamheten är strukturerad och hur chefen hanterar övervakningsuppgifter.
antal anställda
Det finns inga specifika nummer som definierar en bred eller smal kontrollpanel, eftersom dessa kan vara i förhållande till organisationens storlek.Till exempel, i ett företag med 5.000 anställda, kan en chef som övervakar 30 personer ha en relativt smal kontroll. I ett företag med endast 100 anställda skulle dock övervakning av 30 vara ett relativt brett kontrollpanel.
Direkt kontra indirekt kontroll
En chef med ett stort kontrollpanel är direkt ansvarig för de anställda under honom. Till exempel övervakar en golvschef i en fabrik alla anställda som arbetar på produktionsgolvet under sitt skifte, vilket kan vara ett brett spektrum av kontroll, beroende på antalet anställda. Den golvschefs övervakare har dock förmodligen en smalare kontroll. Den handledaren kontrollerar sannolikt flera golvledare, men de anställda i produktionsgolvet rapporterar inte direkt till den ansvarige, så de är inte längre kontrollerade, även om hennes beslut påverkar dem indirekt.
Fördelar med breda kontroller
Ett brett spektrum av kontroll ger en chef en bredare kunskap om arbetskraften. Det ger också fler arbetstagare en enda kontaktperson för att gå till information och ledarskap, vilket kan eliminera förvirring. Beslut kan fattas snabbare, eftersom det finns färre nivåer av förvaltning som måste vidarebefordra information till arbetarna. Anställda kan också ges fler möjligheter att fatta egna beslut och lösa problem på egen hand, eftersom chefen behöver uppmärksamhet på annat håll.
Svagheter vid breda kontroller
Breda kontroller innebär också mindre personlig kontakt, så en chef kanske inte kan identifiera problem i arbetskraften innan de växer till större svårigheter. Anställda som behöver chefen kan hitta honom otillgänglig, vilket kan leda till att arbetet inte blir färdigt i tid - eller växande frustration bland anställda.
