Faktorer som påverkar anställdas prestation

Innehållsförteckning:

Anonim

Ett antal faktorer kan påverka dina anställdas prestationer på arbetsplatsen. Dina anställda kan ha en negativ inverkan på grund av micromanaging av sina handledare eller eländiga budgetbegränsningar. Omvänt kommer dina anställda sannolikt att känna sig inspirerade och på annat sätt positivt påverkad av högkvalitativ utrustning och en tillsyns hanterbar hanteringsstil. Oavsett fält eller bransch där du arbetar är de faktorer som påverkar arbetstagarnas prestation och moral väldigt lika.

Utrustning & Tillbehör

Kvaliteten och kvantiteten på din arbetsplatsutrustning och -tillbehör kan ha ett direkt inflytande på anställdas prestanda. Inte alla företag har råd med högsta datorer, kopiatorer, skrivare och dyra Internet-färdiga telefoner, men att hålla utrustning och mjukvara up-to-date går långt i ett positivt medarbetarinflytande. Och se till att medarbetarna har alla kontorsmaterial som de behöver för att göra sina jobb effektivt är en nödvändighet.

Arbetsmiljö

Ditt kontorsutrymme måste ha kvalitetsbelysning, bra temperaturkontroll och korrekt ventilation, inte bara för anställdas moral utan också för deras hälsa. Brutna eller felaktiga ljusarmaturer är inte bara irriterande, men dålig belysning kan också skada medarbetarnas ögonhälsa. Dålig klimatkontroll kan också få anställda att bli förkylda eller ta itu med en värmelös sjukdom. Och rätt ventilation är kanske den mest kritiska delen av kontorsmiljön eftersom dålig ventilation inte bara kan göra anställda sjukliga, det kan också bryta lokala förordningar, eftersom de flesta kommuner har någon form av miljölagstiftning angående ordentlig ventilation.

Viktiga projekt

Varje anställd vill veta att hans arbete är viktigt. Alltid pawning av tråkiga eller meniala jobb på samma person dag och dag ut kommer säkert inte att hjälpa personens prestation eller moral. Låt alla på ditt kontor arbeta på ett projekt som involverar lagarbete med intressant forskning och hands-on-visning eller materialmontering. Att tilldela särskilda projekt ger dina medarbetare en trevlig förändring av takt, en stor känsla av prestation och en förnyad känsla av syfte med vetskap om att du litar på dem med kritiskt arbete.

Stödjande chef

Medan få chefer kan leva upp till bilden av den perfekta chefen, hjälper en chef som stöder och ger positiv feedback, att påverka positiva sätt på medarbetarnas moral. "Entrepreneur" Magazine rapporterar att i en undersökning av 30 administrativa proffs, de bästa egenskaperna de vill ha i en chef är "stödjande" på plats 1, följt av (i fallande ordning) förståelse, flexibel, ärlig / etisk, motiverande och rättvis. Dessa yrkesverksamma definierade en stödjande chef som en som söker lösningar snarare än syndabocker när laget möter ett problem. Och när det går bra, är den stödjande chefen snabba att känna igen ett bra jobbat jobb. En förståelse chef känner igen när hans personal är överarbetad och gör sig tillgänglig, ibland ensam med personal utanför arbetstiden.

Kanske de mest positivt påverkade anställda är de som vet att deras chefer inte skulle be dem att göra någonting, chefen skulle inte vara villig att göra sig själv.

Bonusar / Höjer / Incitament

Ekonomin har gjort det svårt för arbetsgivarna att ge bonusar och höjningar till de bästa medarbetarna, men enligt en rapport från Employee Benefit News börjar arbetsgivarna återinföra lönehöjningar och bonusplaner för att behålla de bästa medarbetarna. Fram till dess att arbetsgivare kan belöna anställda med löneökningar och bonusar, är incitament som restaurang presentkort, kompliktider eller andra billiga belöningar, då de ges med beröm, bra alternativ för att öka medarbetarnas moral.