För att vara konkurrenskraftig, tillverkar tillverkningsföretag planering, systematisk utformning av produktionsprocesser för att uppnå största möjliga effektivitet och produktivitet. Om ett företag genomför ett effektivt produktionsplaneringssystem kan det producera produkter snabbare och exakt och till en lägre kostnad. Produktionsplaneringssystem delar i allmänhet en uppsättning gemensamma mål.
tips
-
Målen med produktionsplanering omfattar:
- Analysera marknaden och nya produkter
- Minimera produktionstiden
- Minska kostnaderna
- Använda resurser effektivt
- Förbättrad kundnöjdhet
Analysera marknaden och nya produkter
Innan ett företag investerar begränsade resurser vid produktionen av en ny produkt måste man först ta reda på om det finns en marknad för den produkten. Marknadsundersökning är en del av effektiv produktionsplanering, men det är också ett mål för planeringsprocessen. Genom att analysera en ny marknad, den föreslagna produkten och dess ledningstid, kan företaget bättre marshera sina råvaror och arbetskraft för att maximera produktiviteten och minimera störningen av företagets övriga produktlinjer och lag.
Minimera produktionstiden
Ett annat viktigt mål för produktionsplanering är att säkerställa att produktionen är klar på så kort tid som möjligt. Detta hjälper till att frigöra företagsresurser för ytterligare produktionslinjer. För att förbättra effektiviteten använder produktionshanterare en rad olika verktyg, till exempel Gantt-diagrammet. Gantt-diagram är enkla visuella tidslinjer, eller kalendrar, som visar flera spår eller projekt, en överblick. Med detta tillvägagångssätt kan företagen samtidigt visa och spåra flera behov och mål. Gantt-diagram kan skapas med hjälp av Excel eller andra kalkylprogram, samt specialiserad programvara.
Gantt-diagram och liknande verktyg hjälper produktionsplanerare att räkna ut de mest effektiva tiderna för att starta och avsluta varje del av produktionsschemat. Dessa verktyg hjälper dig också att identifiera när specifika produktionsuppgifter upplever naturliga nerperioder. Det bidrar i sin tur till att upptagna produktionschefer utnyttjar sina resurser till full kapacitet, vilket ökar företagets produktivitet och effektivitet.
Minska kostnaderna
Genom att använda ljudförsörjningskedjeledning, eller SCM, principer i sina produktionsplaneringsinsatser, kan företagen säkerställa en smidigare inställning till produktion och frakt. Principerna för magert tillverkning blir alltmer populära hos chefer som är beroende av just-in-time-inventarier som är beroende av interaktion med leverantörer och insyn i hela försörjningskedjan. Effektiv försörjningskedjeshantering och schemaläggning bidrar till att minska tillverkarens kostnader genom att se till att råvaror levereras precis i tid för att möta produktions- och leveransbehov.
Använda resurser effektivt
Ett annat mål med produktionsplanering är att maximera effektiv användning av företagets resurser. Envägs produktionsplanerare uppnår detta mål genom planering av kapacitetskrav. CRP är en metod för att minimera mängden råvaruinventering som ett företag håller på att hålla just vad som behövs vid en viss tidpunkt. På ett sätt arbetar CRP i samverkan med supply chain management för att säkerställa att det finns tillräckligt med resurser till hands när det behövs - varken för många (CRP) eller för få (SCM). Genom att använda båda strategierna kan en tillverkare minska kostnaderna i samband med ineffektiv fördelning av företagsresurser.
Förbättrad kundnöjdhet
Slutligen syftar produktionsplaneringen till att öka nivån på kundnöjdhet och förbättra den övergripande kundupplevelsen, om än på ett något indirekt sätt. Produktionsplanering skapar ett smidigare och mer kostnadseffektivt produktionssystem. När ett företag fullt ut genomför det förbättrade produktionssystemet minimerar det produktfel och effektiviserar produktionstiderna. Som ett resultat kan företaget göra bättre, mer tillförlitliga produkter till lägre priser och få dem snabbt i händerna på sina kunder.
Genom att vara mer lyhörd för sina kunders önskemål och behov blir ett företag som genomför produktionsplanering viktigare för sin marknad och förbättrar sin bottenlinje som ett resultat.
