När du kör ett företag är det viktigt att komma med rätt kompensationsplan och det kan vara utmanande. Du kanske vill överväga en tiered ersättning plan så dina anställda kommer att tjäna pengar baserat på vilken nivå de faller i. En tierad ersättningsplan används ofta när du driver ett företag som har anställda som är representerade av en fackförening. Dessa planer kan hjälpa dig att minska kostnaderna och göra medarbetarna nöjda.
Bestäm det antal nivåer som du kommer att bryta ersättningsplanen in i. Till exempel kanske du vill ha två eller tre nivåer, beroende på hur många anställda du har och hur stort ditt företag är.
Ange kriterier för varje nivå. Till exempel kan nya anställda alla gå in i första tier. Sedan efter tre års tjänst kan anställda kunna arbeta sig upp i den andra nivån. Efter sex års tjänst kan anställda komma in i tredje tier om deras prestationsnivå är upp till par. Oavsett hur du ställer in nivåerna måste du tydligt definiera när anställda flyttar från en nivå till en annan.
Tilldela betalning och förmåner till varje nivånivå. Till exempel kan anställda på den första nivån tjäna $ 10 per timme, medan anställda på den andra nivån kan tjäna $ 15 per timme. Anställda på den andra nivån kan få sjukförsäkring gratis, medan anställda på första nivån måste betala ett visst belopp för täckning.
Förklara tierkompensationsstrukturen för dina anställda. Om du startar ett nytt företag kan du helt enkelt ge detaljer till alla nya medarbetare och skissera tierstrukturen. Om du implementerar en tierad struktur i ett befintligt företag måste du förklara hur planen skiljer sig från den befintliga ersättningsplanen. I många fall kan du behöva hålla fast vid ditt ursprungliga ersättningsavtal med befintliga anställda och sedan tillämpa nivåerna för nya anställda.
tips
-
Se till att nivåerna är konkurrenskraftiga för din bransch. Om du vill ha de bästa medarbetarna måste du vara villig att betala dem för sin tjänst.
Varning
Undvik vag formulering om när och hur anställda kan flytta upp till en annan nivå.
