Autokratiska Management Styles

Innehållsförteckning:

Anonim

Autokratisk förvaltning är form av ledarskap som gör det möjligt för chefer att fatta beslut ensidigt. Sådana ledare frågar inte om samtycke och överväganden av underordnade och gör vad de anser är nödvändigt för att uppnå ett mål. När det gäller behandling av underordnade, finns det två typer av autokratisk förvaltning - Direktiv Autocrat och Permissive Autocrat-ledare.

Positiva effekter

Professor Jacqueline C. Mancall, specialist i ledarskapets psykologi, förklarar att autokratiska chefer har befogenhet att kontrollera en säker företagsstruktur. Om det är korrekt utövad av en skicklig chef kan den här ledningsstilen bidra till att framgångsrikt driva ett företag eftersom de mindre kontrollmedlemmarna har över beslutsprocessen, desto mindre sannolikt är det att bedrägerier uppstår i en företagsstruktur.

Negativa effekter

Autokratisk förvaltning har varit föremål för allvarlig kritik av ledningsspecialister som Derek Breton. Han förklarar att sådana ledare är övertygade och sannolikt kommer att fatta fela beslut eftersom de inte har någon respekt för deras underordnade åsikt. I en snabbt utvecklande marknadsmiljö måste chefer ta hänsyn till kunskapen hos skickliga underordnade och därmed göra det bästa beslutet för företaget. Autokratiska chefer leder affärsverksamhet enligt egna överväganden och ignorerar ofta deras medarbetares kompetens.

Ekonom Mark Van Vugt säger också att autokratisk förvaltning kan leda till instabilitet i arbetsmiljön. Genom att inte räkna med deras underordnade åsikter kan autocrater ge extremt ont om anställda i ett företag. Deras underordnade saknar ofta motivationen att bidra till affärsstrukturen eftersom de känner sig undertryckta och underskattade av sina ledare. Autokrater jämförs ofta med politiska figurer som den italienska ledaren Mussolini.

Direktiv Autocrats

En direktiv autocrat är en chef som fattar beslut ensidigt och utan medgivande från sina anställda. Han övervakar noggrant sina underordnade arbeten för att säkerställa att de uppgifter han har ålagts genomförs. Ett sådant direktivs autocrat kan överväga den anställda han har och potentialen för vidare utveckling genom att observera sina underordnade, men skulle inte fråga om deras åsikter om någon ytterligare affärsverksamhet.

Tillåtna autocrats

De tillåtna autokraterna fattar återigen beslut utan att fråga sig om underordnade åsikter. Sådana chefer lämnar emellertid vissa diskretion för sina medarbetare om de medel genom vilka en uppgift kan uppnås. Detta är ett mer demokratiskt begrepp av den autokratiska ledningsstilen. Det gynnar viss del av beslutsfattandet bland underordnade och kan bidra till ett mer framgångsrikt förhållande mellan ledare och anställda.