Att hitta och hålla ett stabilt jobb är viktigt för en arbetstagares ekonomiska framtid. Jobosäkerhet gör det svårt att låna pengar och planera för framtiden. Anställdas retention policy syftar till att hjälpa arbetstagare, såväl som företag, att sätta gränser för hur många anställda ett företag måste behålla under en viss tidsperiod eller under en större övergång.
Definition
Lokala myndigheter, som städer och län, sätter och verkställer policy för anställningsskydd. Denna lokala behörighetsnivå ger varje samhälle sitt eget sätt att fastställa behållningsstandarder för olika typer av företag. Anställningsskyddspolicy anger vilken andel av ett företags arbetstagare som ska behålla sina jobb under en övergång som en överföring av ägande. De anger ibland ibland hur länge en ny ägare måste behålla nuvarande anställda på lönlistan.
Ändamål
Det primära syftet med en anställningsuppehållspolitik är att skapa större stabilitet för arbetstagare och deras familjer. Arbetstagare som tjänar på fält med hög andel äganderättsförändringar eller kontraktsarbete, såsom livsmedelsbutiker och lokala myndigheter, vet att de under skydd av en anställdas retentionspolitik inte plötsligt kommer att förlora sina jobb eftersom regeringen ändrar entreprenörer eller när en ny ägare köper verksamheten. Om sådana förändringar uppstår kommer arbetstagarna att ha ytterligare tid att hitta ett nytt jobb innan arbetsgivare kan lagligt ersätta dem.
typer
Anställningsskyddspolicyer kan vara fristående policies som bara skyddar arbetstagare eller bestämmelser i en mer omfattande politik. Fristående politik gäller för arbetstagare i specifika jobb och inom kommunens jurisdiktion. Större arbetspolicyer, såsom levnadslagar och arbetsstandardpolicyer, kan innehålla en anställningsuppehållspolicy tillsammans med andra bestämmelser som täcker särskilda arbetstagarrättigheter, såsom uppsägningskrav och minimilöner för specifika arbetstillfällen.
effekter
Förutom att skydda arbetstagare vars jobb annars skulle kunna äventyras, har ett anställningsbehovsprogram ytterligare effekter på näringslivet och den lokala ekonomin. Arbetare kan vara mer villiga att ta traditionellt instabila jobb och veta att deras positioner kommer att vara säkra på kort sikt. Samtidigt kommer arbetsgivarna att spara pengar som det skulle kosta att avskeda, rekrytera och utbilda ersättare. Entreprenörer kan emellertid vara ovilliga att göra affärer i ett samhälle med en anställningsuppehållspolicy på grund av de restriktioner det innebär.
överväganden
Höga anställdaomsättningar kostar företag mycket pengar. Kostnaderna för att ersätta en arbetstagare inkluderar uppsägningsförmåner som avgångspaket, administration av en utgående intervju, pengar som spenderas på reklam för den öppna positionen och kostnaden för screening och intervjuande sökande, för att inte tala om produktivitetsförlust när en ny anställd ersätter en med större erfarenhet. Även i samhällen utan en anställningsuppehållspolicy kan företag införa interna policyer som syftar till att främja inifrån eller omskolla befintliga anställda snarare än att tillåta anställningsomsättningskostnader att minska i botten.
