Vad är orsakerna till oetisk beteende på arbetsplatsen?

Innehållsförteckning:

Anonim

Oetiskt beteende på arbetsplatsen behöver inte vara skiftande eller extravagant för att vara dyrt. Företagsskandaler som kulminerar med gripanden av fientliga chefer kan få rubrikerna. Men de kumulativa skador som orsakas av de till synes små indiskretionerna som anställda och chefer begår varje dag är lika dåliga.

Nästan hälften av de 120 miljoner arbetstagarna i USA har erkänt att de vittnade om etiska missförhållanden. Oavsett om det är en vanlig överträdelse som att missbruka företagstid, misshandla andra, ljuga, stjäla eller bryta mot företagets internetpolicy är oetiskt beteende på arbetsplatsen utbredd. Det här är orsakerna.

tips

  • Att sakna en kod för etik och dåligt ledarskap är två orsaker till etisk missförhållanden på arbetsplatsen.

Ingen etikett

Anställda är mer benägna att göra fel om de inte vet vad som är rätt. Utan etiska principer kan de vara skrupelfria. En etisk kod är ett proaktivt tillvägagångssätt för att hantera oetiskt beteende. Det fastställer en organisations värden och sätter gränser för att följa dessa värden. Alla är ansvariga.

Rädsla för återupptagen

När man förklarar varför de inte rapporterar etiska missförhållanden som de bevittnar säger folk ofta att det beror på att de oroar sig för konsekvenserna. De vill inte skada sin karriär eller drabbas av gärningsmannen. Eller ibland låter de överträdelsen gå eftersom de inte vet hur man rapporterar det eller de anser att deras rapport kan ignoreras.

Inverkan av peerinflytande

Om alla gör det, måste det vara rätt. Eller är det? Vad hindrar någon från att fylla sin kostnadsrapport när deras medarbetare gör det, men blir inte fångade? Alltför ofta förfaller människor i andras dåliga beteende. Människor uppför sig oetiskt eftersom de tenderar att uppfatta tvivelaktiga beteenden som uppvisas av människor som liknar dem - som deras medarbetare - att vara mer acceptabla än de som uppvisas av människor som de uppfattar som olikartade, säger forskare.

Att gå ner i en slipig sluttning

Brott begås litet, som överdrift av en körsträcka rapport. Men ju längre det går okontrollat, desto sämre blir de brott. De få extra dollar som kom från kilometerrapporten kan så småningom dvärgas av större förfalskade kostnader eller kanske ensam förskingring. Människor som står inför växande möjligheter att uppträda oetiskt är mer benägna att rationalisera sin oegentligheter eftersom oetiskt beteende blir vana.

Ställer in ett dåligt exempel

Etiskt beteende börjar på toppen. Anställda efterliknar deras ledare, och den viktigaste faktorn i etiskt ledarskap är personlig karaktär. Företagsledare som anställda ser som att visa personliga karaktär är mer benägna att uppfattas som en stark ton, säger forskare. Om anställda ser chefen knackar tidigt varje dag, kan de göra detsamma.

Att ignorera de små sakerna leder inte nödvändigtvis till den typ av skandaler som gör nyheterna. Men etisk försummelse kan vara dyrt om den inte stoppas. Att identifiera dessa orsaker till oetiskt beteende på arbetsplatsen kan förhindra problem och minimera skador.