Organisationsstrukturen avser hur ett företag ordnar sina anställda och deras positioner. Till exempel sitter ordföranden vanligtvis högst upp i en organisation, följt av vice presidenter sedan styrelseledamöter. Chefer rapporterar i sin tur vanligtvis till direktörer. Huvudsyftet med organisationsstrukturen är att skapa en miljö som bidrar till att främja kommunikation och slutföra projekt. Vissa aspekter av organisationsstrukturen bidrar bättre till att företagen når sina försäljnings- och resultatmål.
Höjd
En viktig aspekt av organisationsstrukturen är höjden. Höjden på en organisationsstruktur avser antalet nivåer mellan toppledare och lägre anställda. Många småföretag använder relativt platta organisationsstrukturer. Småföretag kan anställa anställda inom olika områden som revisorer och ingenjörer. Följaktligen kan det finnas få ledningsnivåer mellan chefer och anställda. I motsats till det kommer större företag ofta att använda höga organisationsstrukturer för att bättre dela upp arbetsbelastningen.
Kontrollpanel
Kontrollpanelen gäller antalet anställda som en verkställande direktör eller chef har ansvar för. Till exempel kan marknadschefen vara ansvarig för fyra direktörer: varumärke, reklam, PR och marknadsföringsdirektörer. Var och en av styrelseledamöterna kan ha två chefer som rapporterar till henne. Marknadsdirektörens kontrollpanel är således fyra, medan varje regissörs kontrollpanel är två.
avdelningar
De flesta företag strukturerar sina organisationer runt olika avdelningar. Dessa avdelningar kan struktureras av produkt, funktion och till och med kunder, enligt Referenceforbusiness.com. Till exempel använder vissa varuhus produktorganisationsstrukturer. Chefer i produktorganisationsstrukturer kan vara ansvariga för hushållsartiklar, damkläder eller kosmetika. Företag som använder en funktionell organisationsstruktur skapar avdelningar kring funktioner som marknadsföring, ekonomi och redovisning. Kundbaserade organisationsstrukturer används när ett företag tillhandahåller en mängd olika kunder, som konsumenter och företag.
Hybridstrukturer
Ibland kommer ett företag att finna det nödvändigt att använda en kombination av organisationsstrukturer. Kombinerade strukturer kallas hybrid- eller matrisorganisationsstrukturer. Exempelvis kan ett konsumentproduktföretag normalt använda en produktorganisationsstruktur. Konsumentprodukterna kan dock introducera en ny produkt. Därför kan de behöva bilda ett ad hoc-team av funktionella chefer, till exempel marknadsföring, varumärke och ekonomi. Ad hoc eller tillfälligt lag kan vara på plats i ett år eller mer, eftersom produktens framgång utvärderas.
