Produktionsföretag måste ha ett slags kvalitetsstyrningsprogram, vilket garanterar att produktionen uppfyller minimikriterier för kvalitet. Ett kvalitetsstyrningsprogram möjliggör även ansvar och felsökning om något som inte uppfyller kriterierna för standarder släpper igenom kvalitetskontrollprocessen.
Fastställa dina kriterier för kvalitet. Till exempel, om din produkt är blå jeans, måste du undersöka färgfärgen och konsistensen, sömnen, fickorna, sömmarna, knapparna, dragkedjan, bälteslyckorna och sidorna. Definierande kvalitet betyder att man tilldelar synliga mätbara värden till ett par jeans, till exempel att blixten glider ordentligt och rent och att den glider helt upp till blixtlåsens överdel. Kriterier för hems kan innebära sömmen som matchar ett visst mönster och att det känns solidt och säkert. Färgkriterier kan innehålla färgmatchning i färgfärg. En produkt som inte uppfyller dina kriterier för kvalitet "misslyckas" och blir dras från produktlinjen.
Utforma en masterkvalitetskontrolllogg, som hjälper dig att behålla en skriftlig registrering av antalet poster som går in i produktionsprocessen, hur många objekt som passerat godkänd inspektion, hur många misslyckade inspektioner och handledarens signatur som indikerar att hon tar ansvar för noggrannheten av stocken. Loggen ger också ett register över tillverkningseffektivitet: Om alltför många föremål inte uppfyller kvalitetsstyrningsstandarderna kan du gå tillbaka till tillverkningsgruppen och använda loggen för att identifiera problemet.
Upprätta individuella kriterieinspektionspunkter längs monteringslinjen. Du bör tilldela en anställd eller en grupp anställda att undersöka varje kriterium. När produkten kommer igenom på monteringskanalen kommer arbetstagaren eller gruppen av anställda att granska en viss aspekt av produkten för att säkerställa kvalitet.
Bestäm vem som ska övervaka varje inspektionspunkt. Detta kommer att underteckna hans godkännande i loggen att produkterna uppfyller eller uppfyllde inte kvalitetsstandarder.
Upprätta positiva incitament: Sådana incitament hjälper till att skapa en kvalitetsinställning och hålla dina anställda upphetsade om kvalitetskontroll. Ställ in belöningar för anställda som identifierar de flesta misstag; belöningar kan innehålla en två timmars lunch, till exempel eller tillåtelse att lämna en timme tidigt på fredagen.
Upprätta en slutlig kontrollkontroll för kvalitetskontroll. Denna slutliga kontrollpunkt säkerställer att alla aspekter av en produkt har undersökts och att de alla uppfyller kvalitetsstandarder. Den allmänna handledaren undertecknar sitt godkännande på den slutliga kontrollpunkten. hon kommer också att logga ut på huvudkvalitetsstyrningsloggen.
