Trots att någon typ av utbildning för anställda är avgörande för nästan alla affärer, måste arbetsgivarna överväga de potentiella nackdelarna eller nackdelarna som utbildningen anställda kan ha på företaget, befintlig personal och bottenlinje. Företag kan använda olika sätt att utbilda anställda, till exempel utbildning på arbetsplatsen eller klassrumsutbildning, men alla har några problem för arbetsgivarna. Innan du väljer en träningsmetod, utforska nackdelarna med utbildning i personalhantering samt fördelarna.
tips
-
Förutom kostnaden för att ge utbildning för dina anställda, anser att du kan hjälpa din tävling genom att ge dem mer värdefulla färdigheter på deras CV.
Kostnaden kan vara förbjuden
En av de största potentiella nackdelarna med att utbilda anställda är kostnaden för processen. Om du hanterar träningen internt kostar det pengar eftersom du måste betala en av dina anställda för träning istället för att göra produktivt arbete. Om du använder en utomstående tränare måste du betala honom för sin tid. Du kan skicka dina anställda till ett seminarium eller träningskonferens på en annan plats, vilket också kan utgöra en betydande kostnad för företaget.
Kvalitet beror på tränarens kvalifikationer
Om en anställd är mycket begåvad på jobbet, kanske du tror att hon skulle göra en bra tränare för nya anställda. Tyvärr är det inte alltid fallet. Att kunna utbilda medarbetare är en speciell skicklighet och inte alla har denna förmåga. När det gäller att använda en anställd för att utbilda andra anställda, kan du flytta någon ut ur hennes komfortzon och hon kanske inte kan träna de nya medarbetarna eftersom du behöver dem att träna. Å andra sidan, om hon inte bara är en begåvad arbetare, utan också entusiastisk över företaget och en bra kommunikatör, kan hon gå vidare med intervjuplanet. För höga positioner är det bättre att du anställer en företagsutbildare med kandidatexamen eller examen.
Tar tid från dagliga operationer
Ett annat potentiellt problem med utbildningsanställda är att du kanske inte har tillräckligt med tid att göra det tillräckligt. Många företag ägnar bara lite tid på att utbilda nya anställda, och det kan leda till att de anställda inte vet allt de behöver veta för att vara framgångsrika. Tränaren kan behöva rusa igenom viktiga delar av jobbet och hoppa över några av de andra uppgifterna som också måste förstås av arbetstagaren.
Hjälper din tävling
Du måste träna helt oerfarna medarbetare för att de ska kunna jobba effektivt, men det kan vara för mycket av en bra sak om du befinner dig på ett konkurrenskraftigt område. Genom att ge en anställd intensiv träning kan du göra mycket arbete som kommer att gynna en av dina konkurrenter. Det är viktigt att bedöma din anställdas lojalitet innan du bestämmer dig för att investera i avancerade träningsprogram. Annars kan de besluta att leta efter ett bättre erbjudande någon annanstans när de har mer värdefulla färdigheter på sitt CV.
Kontroll av träningen
När du delegerar utbildningen av nya anställda till en viss anställd eller tränare måste du vara mycket försiktig när det gäller vad de nya medarbetarna lär sig. Om tränaren inte gör jobbet som du vill göra det, kan dina nya anställda äntligen ta upp några dåliga vanor längs vägen. Detta kan göra hela verksamheten på en nivå som är mindre än acceptabel ur din synvinkel, men de anställda skulle inte känna till det. Användning av traditionella träningsmetoder, som manualer eller videor, kanske inte är effektiv om de är daterade, ointressanta eller inte engagerande. Överväg att blanda uppdaterade interaktiva träningsmodeller på nätet med personlig utbildning för att uppnå bättre resultat, spara tid och minska kostnader.
