Referralprogram belönar anställda för att rekommendera bekanta till lediga platser hos företaget. Programmen varierar från arbetsgivare till arbetsgivare, och deras specifika inverkan på deras framgång. men de innehåller i allmänhet en kontantbonus som betalas till den hänvisande medarbetaren när kandidaten har varit med företaget under en viss tid. Även om sådana program kan verka som win-win-propositioner, har de nackdelar. Att förstå fördelarna och nackdelarna med remissprogrammen hjälper dig att utveckla ett framgångsrikt program för ditt företag.
Reducerat rekryteringsarbete
Ju fler anställda referenser du får för öppna positioner, desto mindre arbete måste du göra under den första rekryteringsfasen. Beroende på kvaliteten och frekvensen av referenser du får, kan du fylla många av dina positioner från interna hänvisningar. Ett anställningsreferensprogram kan också komplettera dina andra rekryteringsansträngningar, till exempel att delta i jobbmässor eller inlägga jobböppningar. Med hjälp av ett referenssystem kan du se CV från kandidater som annars inte har tillämpat eller gjort det till toppen av stapeln.
Kvalitet
Anställda är mer benägna att hänvisa kvalificerade kandidater av två skäl. Först vet de att deras belöning är villkorad av att den angivna kandidaten är anställd och kvarstår hos dig under en viss tid, så de brukar inte referera till kandidater som inte kan göra jobbet. För det andra refereras kandidaterna till den hänvisande medarbetaren, och de flesta anställda vill utveckla ett rykte för att hänvisa till bra kandidater. Dessutom, eftersom anställda i allmänhet hänvisar fienden och bekanta, finns det större sannolikhet att kandidaten kommer att passa bra med de befintliga medarbetarna.
Kosta
Kostnaden för ett remissprogram varierar beroende på hur du belönar dina anställda för deras hänvisningar och eventuella belopp som sparas genom att förlita sig mindre på andra tillvägagångssätt. För ett effektivt program behöver du en belöning som är attraktiv för dina nuvarande anställda. En monetär bonus är den typiska belöningen för en remiss som är anställd och stannar hos företaget under en bestämd tid. Även om arbetstagaren hanterar legworken för dig, slutar företaget betala ut en potentiellt stor summa. Men traditionella rekryteringsmetoder är också kostsamma, eftersom det lämnar ett jobb ofyllt när man söker en ersättare. Om hänskjutningar dyker upp som representerar en betydande del av dina nya anställningar kan du uppleva nettosparande i ditt rekryteringsarbete. Om du implementerar ett remitteringsprogram och inte upplever en nedgång i dina övriga rekryteringskostnader, kan du sluta spendera mer.
Mångfald av kandidater
Kandidatpoolens mångfald är ofta begränsad när man använder sig av anställdas hänvisningar, speciellt om din nuvarande personal saknar mångfald. Dina anställda kommer sannolikt att hänvisa till kandidater med liknande bakgrund, så du kan missa en diversifierad kandidatpool. Dessutom kan du, om du anställer ett stort antal hänvisningar, bidra till skapandet av klienter på din arbetsplats. För att minska denna möjlighet begränsar vissa arbetsgivare antalet remissbonuser som en anställd kan tjäna per kvartal eller per år.
