Jobbrotation innebär att anställda flyttas till olika roller eller funktioner inom organisationen, i motsats till att varje anställd fokuserar på ett distinkt jobb under en längre period. Denna strategi fungerar oftast bäst i organisationer med begränsad teknisk kompetens från ett jobb till ett annat och med ett betydande samarbete som en del av kulturen. Fördelarna inkluderar korsutbildning, grundlig arbetsdäck och anställdas moral, men brist på djup i kompetensutveckling och risk för skada är nackdelar.
Jobbrotationsfördelar
En primär fördel med arbetsrotation är tvärutbildning av anställda. Arbetare lär sig de uppgifter som krävs för varje jobb de tar på sig. När individer känner till förväntningarna och funktionerna i alla arbeten runt dem på arbetsplatsen, blir det lättare för dem att förstå vikten och utmaningarna för medarbetare.
Ytterligare fördelar är:
- Noggrann arbetsdäck - När anställda är tvärutbildade i flera roller är företaget mer rustat att hantera frånvaro. På en given dag kan chefer identifiera viktiga ansvarsområden som behöver täckning och placera anställda som är bekanta med de ansvaren i rätt position. Ett jobb som är mer kundorienterat kan till exempel prioritera över en back-office-roll som har större flexibilitet vid uppgiften.
- Högre anställdas moral - En av de mest övertygande mänskliga resurserna motiverar för arbetsrotation är bättre medarbetarmoral, enligt HR-konsultföretaget Cornerstone OnDemand. Anställda blir ofta uttråkad eller utbränd när de utför samma uppgifter dag efter dag. Jobbrotation bryter mot monotonen. Anställda kan känna en större känsla av stolthet och värde för organisationen när de förstår flera roller. Korsutbildning kan också förbättra arbetssäkerheten och i sista hand hjälpa en arbetare att hitta det mest idealiska jobbet att hålla fast vid under en längre period.
- Minskad fysisk belastning - Vid produktion eller arbetstillfällen är en extra fördel med arbetsrotation att man undviker överdriven eller repetitiv användning av samma muskelgrupper.
Jobrotation Nackdelar
De primära nackdelarna med arbetsrotation är:
- Brist på kompetensutveckling - Roterande jobb för snabbt eller för ofta kan förhindra att anställda utvecklar starka färdigheter inom något område. Att vara en jack i alla affärer, men en mästare på ingen, begränsar en arbetares förmåga att öka produktiviteten eller prestanda i varje given jobbfunktion. När kompetens inte utvecklas kan arbetstagaren missa möjligheter till uppåtgående rörlighet inom företaget eller avdelningen.
- Säkerhetsrisker - Trots tanken på roterande användning av muskelgrupper har Arbets- och hälsovårdsverket farhågor om skaderisker med arbetsrotation. Om rotationer inte är strategiskt planerade kan anställda sluta använda musklerna trots förändringarna i uppgifterna. Ständigt växlande användning av utrustning, verktyg och förnödenheter kan också leda till olyckor på grund av bristande kännedom om säkerhetsförfaranden och korrekt användning.
