En SWOT-analys är en affärsplaneringsmetodik som används för att jämföra ett företag, till exempel en blomstermarknad, mot sina konkurrenter och inom dess målmarknad. "Styrkor" och "Svagheter" tittar på positiva och negativa aspekter av verksamheten. "Opportunities" och "Threats" är externa faktorer över vilka företaget inte har någon kontroll.
styrkor
Blomsterbutikens styrkor kan omfatta det stora utbudet av blommor som finns eller att företaget erbjuder gratis frakt på alla sina beställningar. Dessa är positiva attribut som skiljer företaget från sina konkurrenter.
svagheter
Svagheter kan innefatta högre priser än tävlingen eller om företaget inte har differentierande faktorer. Eftersom företaget har en högre prispunkt för sina produkter kan det leda kunderna att leta efter andra ställen för en bättre affär, vilket skulle negativt påverka försäljningen.
möjligheter
E-handelsaspekterna på blomstermarknadens hemsida kan låta företaget sälja sin produkt utöver den lokala marknaden. Detta ger en möjlighet att nå kunder och växa verksamheten snabbare.
hot
Hot är problem som kan dyka upp, utöver företagets kontroll men som företaget ska vara medveten om. De kan innehålla ekonomiska faktorer eller regleringsfrågor som kan påverka intäktsmålen negativt.
