En strategi för kostnadsledning är ett brett affärssätt där en viktig aspekt av ett företags strategi är ett försök att fungera som lägstkostnadsverksamhet i sin bransch. Kostnadsledarskap är bland flera allmänna affärsstrategier som utvecklats av författare och den välkända affärsförvaltningsguru Michael Porter.
Högre lönsamhet
En fördel som är tillgänglig för lågprisoperatörer i en bransch är högre vinstmarginaler. Om du kan sälja produkter och tjänster med lägre kostnad och konkurrenskraftig prissättning, är dina marginaler större än företag som investerar mer för att producera produkter av liknande kvalitet. I huvudsak är ett alternativ för en lågkostnadsledare att uppnå mer vinst från sina produkter än konkurrenter med högre kostnader.
Ökad marknadsandel
Ett alternativ till att utnyttja kostnadsledarskap för att tjäna högre vinster är att använda den för att öka efterfrågan på kunder och marknadsandelar. Företag som kan erbjuda produkter till ett lägre än det normala marknadspriset kan vanligtvis leda till mer affärer från budgetmedvetna köpare. De kan fortfarande generera branschstandardavkastning på grund av lågkostnadsbasen. Med tiden minskar en lägre prispunkt fler kunder som letar efter samma produkt, men vill ha en bättre affär än andra i erbjudandet på marknaden.
Hållbarhet
Företag som har låg kostnadsledning är också vanligtvis i en mer hållbar affärsposition. Under svåra ekonomiska tider, nedgångar i en viss bransch eller när priskrigen slår ner prispotentialen, har företag med lägre kostnader att göra affärer en bättre chans att överleva, indikerar "Quick MBA" -webbplatsen. Optimerad effektivitet och outsourcing, låga leverantörsrelationer och vertikal integration som uppnåtts genom att delta i både tillverkare och återförsäljning är lågkostnadstaktik som ibland är svårt för konkurrenter att replikera.
Kapital för tillväxt
En annan stor fördel med låg kostnadsledning är att du har mer kapital resurser tillgängliga för att finansiera tillväxt eller ytterligare investeringar. Om de grundläggande driftskostnaderna är låga kan du lägga mer pengar på forskning och utveckling, tekniskt uppgraderingar och övrig expansion. Vissa företag kan till och med använda tillgängliga medel för att främja nya eller outnyttjade marknadssegment. Tillväxt och nya investeringar vädjar också till ett aktiebolagets aktieägare som gillar att se att det fria kassaflödet återinvesteras.
