En småföretagare fattar alltid beslut under osäkerhet. I näringslivet görs ingenting någonsin med fullständigt förtroende för att du har fattat rätt beslut. Lyckligtvis finns många kvantitativa tekniker för att hjälpa till att organisera och bedöma riskerna med olika problem.
Kvantitativa modeller ger cheferna ett bättre grepp om problemen så att de kan fatta de bästa besluten utifrån den information som finns tillgänglig. Kvantitativa tekniker används av chefer i praktiskt taget alla aspekter av ett företag.
Projektledning
Kvantitativa metoder har funnit stora tillämpningar inom projektledning. Dessa tekniker används för att optimera fördelningen av arbetskraft, maskiner, material, pengar och tid. Projekt planeras med kvantitativa metoder och synkroniseras med leverans av material och arbetskraft.
Produktionsplanering och schemaläggning
Att bestämma storleken och placeringen av nya produktionsanläggningar är en komplicerad fråga. Kvantitativa tekniker hjälper till att utvärdera flera förslag till kostnader, tidpunkt, plats och tillgänglighet för transport. Produktblandning och schemaläggning analyseras för att möta kundernas krav och maximera vinsten.
Inköp och lager
Att förutse hur mycket efterfrågan på en produkt är alltid dicey. Kvantitativa tekniker erbjuder vägledning om hur mycket råmaterial som ska köpas, lagerinventeringar och kostnader för att skicka och lagra färdiga produkter.
marknadsföring
Marknadsföringskampanjer utvärderas med stora mängder data. Marknadsförare tillämpar kvantitativa metoder för att ställa in budgetar, fördela medieköp, anpassa produktmix och anpassa sig till kundernas preferenser.
Undersökningar ger data om tittarnas svar på annonser. Hur många personer såg annonserna, och hur många köpte produkterna. All denna information utvärderas för att få avkastningen på investeringar av dollar i en reklamkampanj.
Finansiera
Finansiella chefer är starkt beroende av kvantitativa tekniker. De utvärderar investeringar med diskonterade kassaflödesmodeller och avkastning på kapitalberäkningar. Produkterna analyseras för vinstbidrag och produktionskostnader. Arbetstagare granskas för produktivitetsstandarder och anställning eller skjutning för att möta förändrade arbetsbelastningar.
Förutsägande av kassaflöde är alltid ett kritiskt problem för cheferna, och kvantitativa mätningar hjälper dem att förutsäga kontantöverskott och brister. De använder sannolikheter och statistik för att förbereda årliga vinstplaner.
Forskning och utveckling
Att riskera medel till forskning och utveckling är alltid ett bra gissningsscenario. Resultatet är aldrig säkert. Så chefer ser på matematiska prognoser om sannolikheten för framgång och eventuell lönsamhet för produkter för att fatta investeringsbeslut.
Lantbruk
Operationsforskningsteknik har länge varit anställd av bönder. De använder beslutsgränser och gör antaganden om väderprognoser för att bestämma vilka grödor som ska planteras. Om prognoser förutsäger kallt väder, är det mer lönsamt att plantera majs eller vete? Vad händer om vädret är varmt? Det här är alla sannolikheter som jordbrukarna använder för att planera sina grönsaksrotationer.
En rad kvantitativa analysmetoder är att hitta fler applikationer i affärer, eftersom chefer lär sig att använda dessa tekniker för att ge mer inblick i problem och hjälp i det dagliga beslutsfattandet.
