Faktorer som påverkar organisationsdesign

Innehållsförteckning:

Anonim

Organisationsdesign är processen att välja och genomföra en företagsstruktur. Detta innefattar att skapa en kommandokedja, bestämma organisatoriska element och fördela resurser. Flera faktorer påverkar organisatoriska designbeslut, inklusive företagets storlek, tillgänglig teknologi, miljö, nätverk av affärsförbund och den övergripande företagsstrategin. Organisationsdesignen stöder företaget, men det maximerar också motivationen och potentialen för enskilda medarbetare.

Storlek

Organisationer av olika storlekar behöver olika organisationsstrukturer. Som ett litet företag växer till ett större företag, garanterar organisationsförändringar en intakt kedja av kommunikation och förvaltning. Mindre organisationer tenderar att förlita sig på en kommunikations-teknik-infunderad struktur för sina mestadels tillfälliga interaktioner, medan större organisationer införlivar kommunikationsteknik i sin byråkratiska hierarki. Små organisationer använder en enkel design med betoning på övervakningsnivåer, men avstår från att använda formaliseringsmekanismer som regelböcker och företagspolicykoder. När företaget växer blir problemlösande rutinprocesser som kallas "management scripts" den officiella ståndpunkten, så småningom som en del av organisationens policy.

Teknologi

Ett företags teknikhjälp i arbetsflödesdesign genom att underlätta kommunikations- och arbetsprocedurer. Teknisk hjälp i arbetsrutiner kallas operativ teknik. Olika typer av industrier, avdelningar och uppgifter kräver olika nivåer av operativ teknik att fungera. Teknik som underlättar kommunikation kallas informationsteknik eller IT. I likhet med operativ teknik ändras IT beroende på behoven hos organisationens design.

Miljö

Den externa inställningen där verksamheten fungerar har en djup inverkan på många delar av organisationsdesignen. Organisationer fungerar inom två typer av miljöer: den allmänna miljön och den specifika miljön. Allmänna miljöer består av organisationens ekonomiska, juridiska, politiska, kulturella och pedagogiska miljö. En organisations specifika miljö omfattar företagets marknad, industristandarder och konkurrens.

Networks

Organisationsdesign sträcker sig utåt från företaget och omfattar ett nätverk av stödjande företag och företagsförbund. Organisationer som utvecklas tillsammans med andra företag blir ofta starkare på grund av det ömsesidiga stödet. Vissa organisationer hanterar noggrant sitt nätverk av allianser, medan andra organiskt bygger stöd genom bidrag som är naturliga för handeln. Vissa allianser producerar affärsstödande aktiviteter som joint ventures eller co-branding.