Skapa en uppförandekod för din organisation kan utvecklas från ditt eget Core Values-uttalande eller från källor i liknande organisationer. "Ditt barns atletiska lag har förmodligen några ganska grundläggande kärnvärden, som" sportsmanship "och" teamwork. " Att utveckla en uppförandekod från dessa värden är en relativt lätt och givande upplevelse.
Så här skapar du en uppförandekodsmall
Undersök dina organisationers kärnvärden eller uppdragsuppgift. Om du inte har en, är det värt att skapa en, eller åtminstone brainstorma de nyckelvärden som du värdesätter.
Översätt dina värden till praxis. Om du till exempel värdesätter "kundtjänst" inkluderar mallelement som "reagera snabbt på kundklagomål".
Jämför din uppförandekodsmall till de som används av liknande organisationer. Dessa är vanligtvis listade på webbplatser; flera exempel finns i referens- och resursdelen nedan.
Distribuera din uppförandekod i hela organisationen. Beroende på organisationens storlek kan du önska att bryta upp den här processen i några steg så att medlemmarna kan ge insats om innehållet i uppförandekoden som den utvecklats.
tips
-
Gör inte det för komplicerat - en bra uppförandekod är tillräckligt kort för att beskriva allmänna principer, så att människor kan bestämma sin tillämpning på specifika situationer.
