Skillnaden mellan din start- och driftsbudget är att jämföra äpplen med apelsiner. Din startbudget kan innehålla stora engångsköp. Det är också viktigt att inte spendera för mycket under startfasen eftersom det kan påverka ditt företags tillväxt. Driftbudgeten är vad ditt företag behöver för den dagliga affärsverksamheten. Genom att prioritera dina utgifter kan du kanske driva ett litet men effektivt företag.
Startbudget
Startbudgetar består av alla kostnader som ditt företag kommer att ta på sig under sina inledande faser. I allmänhet är det engångskostnader som markförvärv, infrastruktur och inkorporering. Du bör prioritera dina kostnader och bara inkludera nödvändiga utgifter som är relevanta för att odla din verksamhet. Till exempel bör ett grönt teknikföretag spendera pengar på forskning och utveckling innan man spenderar kapital på reklam. Investerare kan granska din startbudget för att se om varje förfrågan är berättigad om du söker extern finansiering.
Bygg din startbudget
Att utforma och bygga budgetar är viktiga färdigheter för framgångsrika företagare. Din förmåga att prognostisera vinster när du förbereder sig för motgångar kan hjälpa ditt företag att växa i stället för att stagnera. Lista alla start-relaterade kostnader och prioritera dem sedan. Prata med andra veteran entreprenörer i ditt fält och se om du saknar några viktiga utgifter. Många startbudgetar inkluderar för många onödiga utgifter som extra bärbara datorer för icke-nödvändig personal. Effektiva startbudgetar begränsar utgifterna till endast avgörande.
Driftsbudget
Din driftsbudget är allt som din verksamhet behöver fungera på en daglig basis. Driftsbudgetar kommer att innehålla fasta och rörliga kostnader. Fasta kostnader inkluderar hyra, verktyg och leveranser. Variabla kostnader inkluderar reklam, frakt och försäljningsincitament för dina anställda. Din driftsbudget kommer också att innehålla försäljningsberäkningar. Överväg att expandera och kontrakta dina utgifter baserat på dina försäljningsprognoser. Effektiva driftsbudgetar kommer att beräkna utgifterna i sex till 24 månader beroende på din bransch.
Driftsbudgetips
Att skapa och driva driftsbudgetar är en viktig del av ditt företags ekonomiska välbefinnande. Du bör skapa separata driftsbudgetar, en baserad på lönsamhet och den andra på kassaflödet. Din lönsamhetsbudget omfattar alla kostnader och prognostiserad vinst inom en 12-månadersperiod. Din operativa budget för kassaflöde ingår när du kan räkna med att få betalningar från dina kunder. Detta är avgörande eftersom många företag kanske inte samlar in betalning i 30 till 90 dagar.
