Kostnadsstigning kan få en allvarlig inverkan på företagets konkurrenskraft och lönsamhet. Kostnadsstigning under ett nytt produktutvecklingsprojekt kan till exempel påverka framgångsrik lansering av produkten. Kostnadsuppgång i leverantörskedjan för en befintlig produkt tvingar en tillverkare att antingen höja priserna och förlora konkurrensfördel eller minska vinstmarginalen för att upprätthålla prisnivåerna. Kostnadsstigning kan bero på interna faktorer som lägre produktivitet eller stigande arbetskostnader, eller externa faktorer som stigande kostnader för råvaror, komponenter, transport eller efterlevnad av lagstiftning.
Förvaltning
Dålig kostnadshantering är en underliggande orsak till kostnadsökning. Kostnadsuppskattningar baserade på ofullständig eller felaktig information kan leda till kostnadsöverskridande under ett projekt eller produktionslöpning. Företagen riskerar också att kosta eskalering om de inte övervakar kostnaderna kontinuerligt för att se till att de överensstämmer med ursprungliga uppskattningar. Underlåtenhet att inkludera kostnadsöverskridningsklausuler i ett avtal med en leverantör lämnar ett företag som är utsatt för oförutsedda kostnadsökningar under kontraktsperioden.
material
En förändring av kostnaden för råvaror är en av huvudorsakerna till kostnadsökning. Råmaterialkostnader kan stiga på grund av brist på leveranser, alltför stor efterfrågan eller brist på alternativ. Ett råmaterial som kol eller naturgas kan vara brist på grund av produktions- eller extraktionsproblem. Naturkatastrofer eller klimatförändringar kan skapa brist på material som mat eller timmer. Stigande efterfrågan från växande ekonomier som Kina påverkar kostnaden för material som metaller. Vissa knappa råvaror, såsom ädla metaller, får inte ha effektiva ersättare eller alternativa leverantörer.
Arbetskraft
Arbetskostnaderna har en betydande inverkan på tillverkningskostnader, särskilt i företag där produktionsprocessen är arbetsintensiv. En ökning av löner eller anställningsförmåner, extra utbildningskostnader eller en ökning av arbetskraftens storlek kan leda till kostnadsökning. Fallande produktivitet skapar också kostnadsökning. Även om arbetskraftskostnaderna är konstanta, minskar produktiviteten produktionen per anställd, vilket leder till en generell ökning av produktionskostnaderna.
efterlevnad
Överensstämmelse med branschbestämmelser kan leda till kostnadsökning. I tillverkningen ökar till exempel överensstämmelse med hälso- och säkerhetsbestämmelserna arbetskostnaderna, medan överensstämmelse med konsumentlagstiftningen kan kräva förändringar i produktdesign eller kvalitetskontroll, ökning av tillverkningskostnader.
Försörjningskedjan
Förändringar i försörjningskedjan kan påverka kostnaderna negativt. Om ett företag måste källa sina råvaror eller komponenter från ett annat land, kommer de extra kostnaderna för transport och importtullar att eskalera kostnaderna. Stigande arbetskraft eller produktionskostnader i försörjningskedjan kommer också att påverka kostnaden för den färdiga produkten.
