Problem med ledarskapsstilar

Innehållsförteckning:

Anonim

Som chef eller företagsägare kan du använda en av många olika typer av ledarskap. Ledarskap kommer inte alltid i samma paket med alla ledare. Beroende på vilken typ av ledarstil du använder kan det också vara några nackdelar med det.

micromanaging

En av de vanligaste typerna av ledarskap innebär att man försöker hantera varje detalj i en operation. Med denna typ av förvaltning kan du få se över mer detaljer, men du kommer också att skapa vrede bland dina anställda. Många anställda gillar inte att vara micromanaged, och de kommer att börja ogillar din ledarstil. Denna typ av ledarskap främjar misstro med anställda eftersom det får dem att känna att de inte kan lita på att de gör de enklaste uppgifterna.

Demokratisk

En ledarskapsstil som ofta används är den demokratiska ledarskapsstilen. Med denna typ av ledarskap försvarar chefen till gruppen för att hjälpa till att fatta viktiga beslut. Detta kan skapa en miljö där medarbetarna känner sig värda, men samtidigt kan det ta en del av ledarskapsmyndigheten bort från ledaren. Människor kommer inte att förvänta sig att ledaren ska fatta viktiga beslut och kommer att devalvera sin roll i organisationen. Detta kan orsaka problem på lång sikt, eftersom det också leder till en långsammare process för att få något gjort.

delegera

Vissa ledare tycker om att delegera mycket ansvar till dem som ligger under dem. Medan denna strategi kan frigöra tid för chefen kan det också leda till ökade misstag. Om ledaren delegerar för mycket ansvar kan det överväldiga de anställda på lägre nivå och leda till problem. Det kan också skapa en oorganiserad miljö på arbetsplatsen, eftersom det ofta leder till att ledaren är frånvarande. Eftersom de anställda på lägre nivå har rätt att göra mer, minskar ledarens roll.

Diktator

Vissa ledare använder en dikterande stil när de leder sina anställda. Med den här ledarstilen kommer ledaren att göra varje beslut för gruppen och genomföra det strikt. I vissa situationer kan detta vara en fördel, men samtidigt kan det leda till problem med medarbetarna. Om de anställda vet att de inte har något inslag i vad som händer, kommer de att bli avskräckta med sina roller. De kommer helt enkelt att skjuta upp till chefen i varje område i stället för att använda sin egen sunt förnuft också.