Så länge som människor har organiserat sig i företag och grupper har regler och ansvarsskyldigheter kommit till spel. Bolagsstyrning är ett system som stavar ut de olika medlemmarnas rättigheter och ansvar enligt OECD: s organisation för ekonomiskt samarbete och utveckling. I bolag består en styrelseutskott av styrelseledamöter och agerar för att skydda aktieägarna och kan ha andra uppgifter, såsom nomineringskommitténs ledamöter.
Krisprevention
En kommitté som övervakar regler, öppenhet och ansvarstagande bidrar också till att tillhandahålla konkreta åtgärder för affärsverksamhet och visa var pengarna går. Ett företag där kraften används för ett överenskommet syfte, snarare än att avleda denna kraft eller vara hemlighetsfull, ses som bättre för samhället som helhet. Som sådan kan en styrningskommitté vara viktig för att mildra en kris. Systematisk svaghet i bolagsstyrning ledde till exempel till att många amerikanska företag gick samman i 2001 och 2002, och började med Enron enligt University of Technology Sydney.
Exempel
Företagen har egna riktlinjer för styrelsekommittéer, men de är i allmänhet baserade på principer som OECD fastställde i mitten till slutet av 1990-talet. För att titta på ett exempel väljer styrelsen för försäkringsbolaget AFLAC nya styrelseledamöter, rådgivar styrelsen om förfaranden, utvecklar principerna för bolagsstyrning och övervakar styrelsens utvärdering. Utskottet av tre oberoende ledamöter träffas två gånger om året. Den kan behålla oberoende revisorer eller bedömare och välja andra styrelsekommittéer.
ideella organisationer
Styrelseutskott är också viktiga för ideella organisationer, även om det inte finns aktieägare att svara på. Utskottet kallas ibland nomineringskommitténs eller styrelsens utvecklingsutskott, som vanligtvis är dess huvuduppgift att rekrytera nya styrelseledamöter och se till att de är väl rustade att göra sina jobb. Styrelsen kommer att granska styrelsen för svagheter, hitta de bästa personerna för jobben och tillhandahålla fortbildning. Den skriver arbetsbeskrivningarna och ser till att styrelsen genomgår en regelbunden självbedömning.
Nackdelar
Om en oberoende styrelse når fram till sin styrning av verkställande ledningen, kan företagande och innovation hos ett företag kvävas, enligt en artikel i "Business Standard" tidningen. Den hävdar att styrelsens kommitténs åtgärder inte är kvantifierbara och dess roll i övervakningen av finansiell öppenhet kan ersättas av hårdare redovisningsstandarder och en starkare roll i styrelsens revisionsutskott. Även bolagsstyrningssystemet tenderar att vara detsamma för alla företag, vilket ger aktieägarna litet val i frågan.
