Sänkning av handelshinder, ökad kommunikation och lätt internationell sjöfart har givit upphov till multinationella företag. Dessa företag säljer, hanterar och distribuerar produkter över geografiska gränser. Marknadsföringsmetoder kan variera drastiskt utifrån företagets preferenser, produkter och riktade regioner. Marknadsföring internationellt kräver att man granskar skillnader i juridiska krav, modifierar språk på produkter och reklam och bestämmer hur man kan närma sig variationer i kultur, köpmönster och kundpreferenser.
Standardisera
I detta tillvägagångssätt är produkter, marknadsföring och distributionskanaler lika lika som möjligt. Samtidigt som justeringar för språkliga och juridiska variationer efter behov är affärsstrategin densamma. Denna standardisering fungerar bäst när det finns ett starkt varumärke i hög efterfrågan runt om i världen. Standardisering av multinationell marknadsföring minimerar kostnader, förvaltningskrav och behovet av personal på plats.
Lokalisering
Lokala tullar, lagar och praxis leder en anpassad multinationell marknadsstrategi. Denna kurs bygger starkt på lokala medarbetare för att hjälpa till att översätta produktbehovet och marknadsföringsblandningen som krävs för framgång på sin lokala marknad. Produkterna är skräddarsydda utifrån köpmönster och kulturella skillnader mellan länder.
regionalisering
Regionalisering balanserar lokalisering och standardiseringsstrategier. Standardprodukter och marknadsföringsmetoder utvecklas regionalt. Regioner kan definieras av kontinenten eller genom mindre block, beroende på vad som är lämpligt. Vissa lokala medarbetare behövs, särskilt för att hantera logistiska taktik.
centralisering
En centraliseringsstrategi använder ett enda huvudkontor för alla krav på marknadsföring och distribution. När det behövs skickar företagen anställda över hela världen för att stödja sina marknadsföringsinsatser. Denna typ av marknadsstrategi bidrar till att förena företaget och kan minimera kostnaderna. Nackdelen med centralisering är bristen på lokala förbindelser och möjligheten att missförstå kulturella trender och shoppingvanor.
Dotterbeteckning
Multinationella företag kan etablera dotterbolag efter region eller nation som fungerar som delvis oberoende enheter för att producera, distribuera och marknadsföra produkter till deras geografiska område. En subsidiär strategi möjliggör mer lokal kontroll och lyhördhet för konsumentförändringar och behov. Denna typ av arrangemang kan vara en nödvändighet i länder där joint ventures krävs för utländska varor och tjänster.
