Att starta något företag är svårt. Det tar hårt arbete och engagemang. Att starta ett äldre transportföretag är inte annorlunda. Du kommer att behöva undersöka andra ledande transportföretag i ditt område och bestämma marknaden för tjänsten. Du måste också göra en branschanalys för affärsplanen. Använd branschanalysen för att informera dina uppskattningar för den finansiella modellen, som kommer att innehålla uppskattningar för totala intäkter och totala kostnader. Börja små, använd ett fordon först, och odla sedan din verksamhet efterfrågad efterfrågan.
Forskning tävlingen. Gör en sökning på ditt lokala bibliotek, i de gula sidorna eller genom att kontakta handelskammaren för att hitta ledande transportföretag i ditt område. Använd deras kontaktuppgifter för att avgöra vilken typ av tjänster de tillhandahåller.
Utför en branschanalys av den ledande transportmarknaden i ditt område. En av de mest populära ramarna för detta kallas SWOT-analysen, som står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Börja med att undersöka de styrkor och svagheter som ett äldre transportföretag kan ha i din stad eller stat. Dessa är interna för verksamheten. Fokusera på affärsverksamheten. Titta nu på möjligheter och hot för branschen i ditt område. Fokusera på möjligheter och hot från utanför verksamheten.
Identifiera din nisch eller marknad. Detta är ditt kundfokus och är lätt att bestämma efter att ha genomfört branschanalysen. När det gäller äldre transporter är detta det område där det finns ett stort och växande äldre samhälle. För att begränsa ditt fokus koncentrerar du dina ansträngningar på underordnade geografiska marknader.
Ta reda på din servicemodell. Jämför affärsmodellerna från andra ledande transportföretag. Bestäm om du vill tillåta kunder att betala när de går eller på abonnemangsbasis (eller båda). Bestäm dig om din grundläggande tjänst och ge sedan två andra (högre) servicenivåer baserat på den grundläggande service- och prisplanen.
Identifiera hur mycket pengar du behöver. Använd ett kalkylblad för att uppskatta dina startkostnader. Inkludera försäkringar, fordon (leasing eller köp), fysisk plats (hyra eller köp), bindning och licensiering, löner / timmes hjälp, underhåll, gas, marknadsföring och andra utgifter som kan vara specifika för din ort. Lägg upp alla kostnader för en total startkostnad och inkludera den i en affärsplan. Använd din forskning och SWOT-analys för att stödja din finansiella modell. Be om hjälp från investerare, börja med vänner och familj och sätt sedan upp ett möte med några lokala banker i området när du har fått minst 20 procent av de uppåtgående kostnaderna.
Erbjud dina tjänster till ett lokalt seniorcenter. Om du kan säkra kunder som behöver tjänsten kommer detta att stödja din idé med fordringsägare och andra potentiella investerare.
Börja din verksamhet utifrån ett lokalt seniorcenter eller annan plats som är populär bland seniorer. Börja med endast ett fordon och expandera när verksamheten förbättras.
