På grund av projektens begränsade omfattning och korta exekveringstider kan seniorchefer använda dem för att analysera operativa problem, lösa problem och utforska nya möjligheter utan att störa taktiska operationer. Strategisk ledning arbetar med långsiktiga planer och tillämpar information från projekt för att fastställa organisationens framtida prioriteringar. Som en del av strategisk ledningsprocess kan projekten fokusera på både den externa kundmiljön och de interna aktiviteter som krävs för att stödja bättre anpassning av verksamheten och strategiska mål.
Forskning och utveckling
Många stora företag fördelar en del av sin vinst eller rörelsekapital för forskning och utveckling - FoU-projekt. Företagen väljer FoU-projekt baserat på en bedömning av potentiella intäkter eller deras önskan att förvärva patent och immateriella rättigheter som stöder strategiska initiativ. Urvalet av FoU-projekt hjälper till att positionera en organisation för att testa nya produktidéer och hitta sätt att lösa befintliga kvalitetsutmaningar, minska defekter eller förbättra prestanda.
Vinnande kunder
Prototyplösningar utvecklade på projekt kan erbjuda en lösning på kundproblem eller visa potentiella produkter som kan bli en del av marknadsföringskampanjer för att öka organisationens kundbas. Affärsstrategifunktionen för strategisk ledning identifierar framtida affärsområden för överväganden. Med hjälp av information om nuvarande kunders behov eller en marknadsanalys föreslår affärsanalysen demonstrationsprojekt för att förbättra företagets konkurrenskraftiga ställning.
Riskreducering
Identifiering och hantering av risker för affärsverksamhet faller inom ramen för strategisk ledning. Områden av potentiell risk som bedöms av ledningen inkluderar problem med kundnöjdhet, produktfel och konkurrens. Inte alla risker kan elimineras. Användning av projekt för att bedöma företagets påverkan av riskförhållanden gör det möjligt för strategiska chefer att välja vilka risker de borde hantera före och vilka som de kan övervaka eller ignorera.
Personalutvärdering
Strategisk ledning strävar kontinuerligt efter att identifiera och mentorera lovande anställda för framtida roller i ledningen. Genom att ge ledande chefer eller ledtekniker möjlighet att hantera ett projekt, har chefer möjlighet att bedöma deras potential för framsteg under realistiska ledningsvillkor. Projektledarens roll erbjuder många möjligheter till utbildning i viktiga färdigheter som senare kan tillämpas på operativa eller ledande befattningar, till exempel att skapa en arbetsfördelning, tilldela och övervaka personalens prestation och hantera en projektbudget.
