Hur man hanterar mångfald på arbetsplatsen

Innehållsförteckning:

Anonim

Mångfald innebär mer än bara ras, kultur och kön. Det omfattar varje persons unika, erfarenhet och personligheter som är olika men måste hanteras på arbetsplatsen. Mångfald påverkar prestanda, så det är viktigt att hantera eventuella problem som kan uppstå genom personalkonflikter. Mångfald bestämmer också hur en anställd interagerar med andra anställda och typen av motivation som är inblandad i jobbet.

Föremål du behöver

  • Lagarbete

  • Projektledning

  • Företagspolicy och praxis

Processen

Kommunicera till anställda de frågor som rör organisationen eller företaget, såsom mål och mål, policyer, företagskultur och vanliga metoder.

Gör några förändringar som positivt påverkar behoven hos de olika olika grupperna i organisationen. Diskutera alla frågor som rör politik, övning och kultur och maximera dem för att utvinna den fulla potentialen hos varje anställd på ett konsekvent sätt. Detta kan göras genom lagarbete.

Skapa team av anställda att arbeta tillsammans. Ge varje anställd sin arbetsbeskrivning och de färdigheter som krävs för att slutföra projektet. Blanda lagen genom att involvera en anställd från varje grupp som passar den nödvändiga arbetsbeskrivningen och färdigheterna. Detta ger en möjlighet för varje person att lära av och försöka förstå varandra. Tilldela en gruppledare till varje grupp samt en annan person för att hjälpa gruppledaren att mediera om problem uppstår.

Skapa en företagsanställd handbok och ge en till varje anställd att läsa och skriva. Betona respekt, tolerans och tålamod och klargöra att inget mindre borde accepteras av någon anställd. Straffar anställda som inte följer riktlinjerna. Bestäm i förväg vad straffet kommer att bli.

Gör varje person ansvarig för teamledaren, handledaren och företaget. Ge varje person ett annat ansvar för att slutföra för att avsluta projektet. Det innebär att varje person kommer att kunna bidra och känna att han är värdefull för företaget, laget och sig själv.

tips

  • Håll veckovis eller månatligt möten och bjud in anställda att tala upp. Ge varje anställd en konfidentiell undersökning för att fylla i hur hon känner till företaget, dess politik och praxis.

Varning

Begär en öppen dörrpolicy för varje handledare och chef så att medarbetarna kommer att känna sig bekväma att diskutera problem som blir ett problem.