Vad är bra mångfaldsmål för framtiden?

Innehållsförteckning:

Anonim

Ingen vill känna sig isolerad eller diskriminerad. Att effektivt hantera mångfald i ett företag är avgörande för företagets ekonomiska framgång. Om mångfalden är dåligt hanterade kan det leda till låg moral runt kontoret, en hög anställdomsättning, frånvaro och olika typer av trakasserier och diskriminering. Skapa en mångsidighetsstrategi som hjälper till att uppnå dina företags kortsiktiga och långsiktiga mål.

Mångfaldsfaktorer

För att hantera mångfalden effektivt är det nödvändigt att ta hänsyn till flera faktorer. För det första är det viktigt att inte stigmatisera arbetare för deras skillnad från dominerande sociala grupper. De måste känna att deras skillnader tolereras och i många fall välkomna. Det är också viktigt att ta hänsyn till förändrad demografi. Bestäm om din arbetsstyrka återspeglar egenskaperna hos det bredare samhället där du gör affärer. Företag som reflekterar dessa mönster kommer att vara tilltalande för ett bredare utbud av kunder.

Utbildning och kortsiktiga mål

Det första målet när det gäller mångfaldshantering är att få din personal på samma sida. Börja med att ha företagets VD skriva ett brev till alla anställda som beskriver hans förväntningar om mångfald. Brevet borde klargöra att diskriminering av minoritetsgrupper inte tolereras och att alla måste alla arbeta tillsammans för att upptäcka de insikter medlemmar i minoritetsgrupper har att erbjuda företaget. Denna attityd bör bibehållas på hela arbetsplatsen genom regelbunden mångfaldsträning.

Långsiktiga mål

Tänk på vilken typ av mål som är bäst för ditt företag. Vissa kan överväga ett slutmålsmål, varigenom en viss procent av arbetskraften är från grupp X, en annan procentandel är från grupp Y och så vidare. Affirmativa åtgärdsprogram faller i denna typ av strategi. Andra kan ta ett mer laissez-faire-tillvägagångssätt där värdena för mångfald uppmuntras hos medarbetare på alla nivåer i organisationen och en politik som är rättvis för alla grupper inrättas. Resultatet av denna strategi kanske inte nödvändigtvis är en arbetskraft som speglar det bredare samhället, men ändå en som respekterar alla kulturer och värderar deras insikter.

Utvärdering

Slutligen måste ett effektivt diversitetshanteringsprogram kontinuerligt utvärderas. Tilldela en person eller en grupp personer för att regelbundet utvärdera programmets mål. Använd dessa utvärderingar för att bestämma hur ofta mångfaldstrening ska utföras.