US Marine Corps använder flera ledarstilar för officerare att kommunicera order till underordnade. Dessa stilar sträcker sig mellan två extremiteter där befälhavaren är den enda rösten i ledarskapsstrukturen till en kommandomodell där underordnade kan kommunicera med överordnade i formande kommandonbeslut och militära strategier.
Autokratisk ledarskap
Autokratiskt ledarskap ger absolut befogenhet till befälhavaren att fatta beslut och allokera personal. Marine Corps officer eller soldat som befaller en given enhet ansvarar för alla aspekter av uppdragsparametrar, och prestationerna hos hans underordnade. Dessa underordnade har ingen befogenhet att ge åsikter om givna uppdrag och får inte frilansa utanför uppdragsuppdrag.
Demokratisk ledarskap
Demokratiskt ledarskap ger varje medlem av enheten eller ledarskapsstrukturen ett lika stort uttryck för att lägga fram förslag till kommandonbeslut. Detta är den andra änden av spektrumet från en autokratisk Marine Corps ledarstil. Underordnade är fria att fatta beslut inom uppdragsparametrar. Det ultimata beslutet med avseende på uppdragsparametrar gör dock fortfarande av befälhavaren, och underordnade kan inte ändra uppdragsparametrar helt enkelt för att passa en handlingsplan.
Telling Style Variation
Telling är en variation av den autokratiska Marine Corps ledarstilen. Ledarskap engagerar sig i envägskommunikation med underordnade att kommunicera uppgifter om uppdrag och specifika uppdrag. Denna typ av ledarskap är vanligt i kampsituationer där order måste kommuniceras snabbt och tydligt och är inte öppna för diskussion. Enligt webbplatsen för Military Training.net förväntar sig marinister att ledare ska anta denna stil i krissituationer. Erfaren marinister kan hitta denna stil demoraliserande eftersom ledare inte utnyttjar dem som en mänsklig resurs i beslutsfattandet.
Delegering Style Variation
Denna ledarstil är en variation av demokratiskt ledarskap och kännetecknas av minimal övervakning med befälhavaren som tillhandahåller uppdragsparametrar. Varje marin har fått nödvändig auktoritet för att slutföra sin givna uppgift, så enhetens ledare behöver inte aktivt övervaka varje uppdragsdetaljer. Ett exempel på denna stil är en gunnery-sergeant som riktas för att övervaka bränningsövningar så att befälhavaren kan delta i andra frågor.
Deltagande stilvariation
Tvåvägskommunikation mellan underordnade och kommandostrukturen är en kännetecken för denna ledarstil. Kommandostrukturen inbegriper erfarenheterna och yttrandena hos sina lägre rankade marinister, och utnyttjar denna information för att forma beslut och strategier. Bataljonskommandanter använder ofta denna ledarstil för att sammanställa siffror och uppskattningar av personal för att göra effektiva kampbeslut och flytta trupper för optimal effektivitet.
