Få företagare tycker om att göra budgetnedskärningar, särskilt när det innebär att anställda måste släppas. Lean tider kan erodera moral och tjäna som ett tecken på vissa att verksamheten är i trubbel. Men när det görs korrekt kan budgetnedskärningar gynna ett företag och lämna det i ett starkare läge framåt.
Hålla sig vid liv
Den största fördelen med en budgetnedskärning är att det kan hjälpa till att hålla ett företag helt och hållet ute av drift. Medan nedskärningar inte är bra för moralen borde det inte gå förlorat på alla som arbetar där, att konsekvenserna av att undvika svåra val nu kan vara ett katastrofalt resultat på vägen. Att kommunicera både grunderna för nedskärningarna och en tydlig plan för hur företaget planerar att gå framåt kan hjälpa till att försäkra anställda om att framtiden fortfarande håller löftet
Omfördela resurserna effektivt
Budgetnedskärningar tvinga ett företag att göra tuffa val. Därmed tvingas det att fokusera sina energier på sina kärnområden, vilket eliminerar allt som inte kan ge en acceptabel avkastning på investeringen. Detta kan stoppa omfattningen som de små företagen ibland upplever med tillväxt, eftersom de flyttar utanför sina kärnkompetenser för att söka ytterligare marknadsandelar. Att kräva chefer att försvara sina medel och göra svåra val om vad man ska prioritera kan tvinga dem att överge husdjursprojekt som inte bidrar till botten.
Sänkt moral
Det uppenbara negativa av budgetnedskärningar är deras effekt på moralen, särskilt om processen inte är välplanerad. En företagsägare kanske vill undvika en enda stor uppsägning och släppa mindre grupper av anställda istället och hoppas på en vändning som kommer att rädda honom från så många minskningar, men det kan också leda till konstant rädsla för dem som är kvar om vad som kommer nästa. Medarbetare som ständigt uppmanas att ta på sig ytterligare bördor med färre resurser riskerar att brinna ut. Fryser löner och kampanjer kan lämna anställda utan ett uppenbart sätt framåt i företaget, vilket uppmuntrar dem att leta någon annanstans.
Lätt att Err
Det är mycket enkelt att göra budgetnedskärningar på ett sätt som verkar strategiskt men har långsiktiga nackdelar med ditt företag som går utöver de kortfristiga kostnadsbesparingarna. Att bli av med skickliga arbetstagare kan till exempel lämna dig utan den nödvändiga personalen för att rampa upp igen när ekonomin förbättras. Slashing marknadsföringsbudgeten kan göra det svårare att hitta nya kunder, och eliminering av träning kan låta dina arbetare vara svåra utrustade för att hantera innovationer och trender. Budgetnedskärningar kan ge dig en nackdel om de lämnar ditt företag effektivt inte att konkurrera på marknaden.
