På en övergripande nivå kan moderna företagsstyrning beskrivas som förvaltningsstrategier och processer som företagen använder för att säkerställa effektiv verksamhet och rättvis och ändamålsenlig beslutsfattande. Tidigare har bolagsstyrningen definierats snävare som den specifika politiken för att skydda aktieägarnas intressen men idag har termen utvecklats till att innebära en ram av politik och praxis som säkerställer ansvarsskyldighet och rättvisa i förhållandet mellan företagsledningen (särskilt styrelsen styrelseledamöter) och alla intressenter i företaget. Och medan företagsstyrning brukade betraktas som ett business school-koncept som endast gäller stora offentliga företag, ser det idag alltmer ut och tillämpas som en grundläggande förvaltningspraxis i företag av alla storlekar.
Forskningsstrukturer och praxis inom företagsstyrning. Analysera företagets nuvarande organisationsstruktur och bestämma vilken typ av filosofi och struktur för bolagsstyrning som ska fungera bäst med företagskulturen.
Organisera flera brainstorming sessioner om företagsledningspolitik bland alla intressenter i företaget, och dela sedan in i breakout sessioner för att ta itu med specifika frågor. Denna process kommer sannolikt att ta minst en vecka, men efter att du är klar bör du ha tagit fram en uppsättning bolagsstyrningsprinciper som representerar alla intressenters intressen.
Sammansätt representanter från alla intressenter i företaget för slutliga diskussioner om resultaten av de specifika bolagsstyrningsavbrotten. Syftet med dessa diskussioner är att slutföra en uppsättning bolagsstyrningsprinciper som säkerställer rättvisa och öppenhet för alla intressenter i alla företags angelägenheter.
Skriv upp styrningspolicyerna. Överväg att arbeta med en företagsekonomisk expert eller personalresurs specialist under denna process, eftersom det kan finnas viktiga rättsliga överväganden att överväga.
