Disciplin är ofta förknippad med straff. Denna förening skymmer disciplinens positiva konsekvenser. Disciplin garanterar andras ordning och välbefinnande. Därför gäller det inte bara för barn utan även på arbetsplats där vuxna arbetar. Detta är anledningen till att anställd disciplin är en del av mänskliga resurser.
Beteendekorrigering
Enligt Rutgers University Human Resources är syftet med anställd disciplin att korrigera arbetstagarens beteende genom instruktioner istället för att straffa honom. En handledare måste förklara för sina underordnade personer där de behöver förbättras. Hon måste ge sin expertis och ge tid åt de som arbetar under henne för att genomföra sina förslag och förbättra deras prestanda. Om arbetstagaren vägrar att förbättra eller korrigera sitt beteende, kan strikta disciplinåtgärder vidtas. Den bästa formen av anställd disciplin är när det inte kommer som en överraskning. Myndigheterna måste kommunicera regelbundet med de anställda, så de har en uppfattning om vad som kommer.
Skydd
En anställdes uppträdande påverkar även andra anställda. Anställd disciplin är ett sätt att skydda andra arbetstagare som lägger in sin tid och talang på arbetsplatsen. Med en tydlig och effektiv personaldisciplinplan på plats, känner anställda konsekvenserna av deras uppförande. Detta effektiviserar information om anställdas beteende och ger en trygghet för anställda. Detta garanterar rätten till skydd som varje anställd har rätt till.
Förbättra föreställningar
Ett genomskinligt personaldisciplinprogram kan effektivt hantera problem som frånvaro, tardiness, missade deadlines eller inte följa andra uppförandekoder på arbetsplatsen. Medarbetardisciplin hjälper indirekt medarbetarna att använda sin tid för bästa möjliga användning.
Organisationens vinst
Förutom att skyddet säkerställer, skapar en effektiv medarbetarkodskod en trivsam miljö där medarbetare kan arbeta. Detta ökar deras produktion, vilket innebär en ökad vinst för en organisation. Också i dagens värld av lätt kommunikation kan ett företag med ett starkt rykte om anställd disciplin behålla medarbetarna samt locka till sig mer talang.
Positiv anställd Disciplin
Verktyg för anställd disciplin är kraftfulla och måste endast användas på ett positivt sätt. Personalavdelningen vid University of Oklahoma innehåller fem komponenter för positiv personaldisciplin - kommunicera prestationsförväntningar och krav till anställda, följt av muntliga påminnelser, skriftliga påminnelser och disciplinärkomst och uppsägning. Komponenterna är i ökande grad av svårighetsgrad. De inledande komponenterna ger stöd och tid för arbetstagaren att korrigera prestanda. Om det misslyckas används mer stränga komponenter. Det sista alternativet, uppsägning av anställning, men inte en del av en positiv anställd disciplin, måste tas under vissa omständigheter. Vissa organisationer använder upphängning innan de lämnar en anställd.
