Hur man använder ledarskapsutmaningsvärdena

Innehållsförteckning:

Anonim

"Leadership Challenge", av James Kouzes och Barry Posner, rankas bland de klassiska resurserna om ledarskapsprinciper och praxis. Med hjälp av mer än 25 års evidensbaserad forskning lägger författarna fram värden som guider för ledare och organisationer. De erbjuder ett däck av ledarskapsutmaningsvärden för att hjälpa ledare att identifiera sina viktigaste värderingar, skärpa sina ledarskapsförmåga och förbättra lagprestandan.

Föremål du behöver

  • Leadership Challenge Values ​​Cards

  • Blanka notkort

  • Tomt papper

  • Penna

Granska paketet med ledarskapsutmaningsvärden Kort imprinted med ord som lönsamhet, lagarbete, rättvisa, ärlighet, integritet och familj. Identifiera och prioritera personliga värden genom att sortera korten i tre staplar från mest till minst viktiga. Kassera den minst viktiga stacken och smala de återstående korten till de översta sju viktigaste personliga värdena.

Jämför dina personliga värden med företagets eller någon annan grupps värdeutlåtande, till exempel en skola styrelse eller volontär brandbekämpning, där du har en ledande roll. Bestäm om värdena är kongruenta och tänka på sätt att stänga klyftan i några skillnader.

Använd värdenskort med arbetsgrupper för att skapa diskussioner och skapa en starkare gruppanda. Hjälp laget att identifiera delade värden som kvalitet, aktualitet och artighet och divergerande värden som teamwork vs independence. Använd konversation för att bygga upp relationer, fosterlags bemyndigande och framkalla idéer för förbättring från frontlinjen personal.

Applicera kunskapen om värderingar och använda den som en källa till fred under tider med organisatorisk förändring eller utmaning. Ledare måste lösa konflikt med sina personliga värderingar i situationer som uppsägningar, när företagets lönsamhetsvärde måste överträffa chefernas empati för anställda.

Leva dina värden på jobbet varje dag. Enligt Kouzes och Posner, chefer som "modell vägen" tjänar trovärdighet och har störst inflytande på deras lagers prestationer. Författarna säger att effektiva ledare har de fyra mest beundrade egenskaperna av ärlighet, kompetens, förmåga att inspirera och en framåtriktad tankegång.

tips

  • Som alternativ till tryckta kort skapar du listor över värden eller skriver dem på kort. Kom ihåg att varje person ställer sina värden annorlunda.