Uppfattningen innefattar sinnena som ska användas samtidigt som man uppmärksammar varje situation. Det kan vara distraherande, förvirra verkligheten med förutbestämda idéer eller idéer. Du kan inte uppfatta verkligheten utan att basera den på dina egna förutbestämda övertygelser och tidigare erfarenheter. Vidare kan du inte behandla ny information utan att först jämföra den med tidigare kunskaper och erfarenheter. Ny information matchas med nära relaterade tidigare incidenter, vilket innebär att den nuvarande verkligheten kan snedvrids och överföra fel information till din hjärna.
selektivitet
Många felaktiga intryck och tolkningar uppstår på grund av felaktiga uppfattningar. Selektivitet i uppfattningen kan vara en sådan felaktig uppfattning om verkligheten. Du har en naturlig tendens att acceptera information som är fördelaktig eller är förståelig och att avvisa information som du kanske inte vill tillgodogöra sig. Information som är obehaglig eller svår att tro automatiskt filtreras och avvisas. Denna tendens att filtrera ut information som inte stöder dina övertygelser eller åsikter kan resultera i assimilering av felaktiga slutsatser.
stereotyper
Perception kan också påverkas av din bakgrund, uppväxt, intressen och attityder snarare än den verkliga realitetsstimulans. Sådan påverkan kan få dig att stereotypa eller göra generaliseringar om människor och situationer. Stereotyping är en genväg som används för att döma individer från en viss grupp eller ort. Sådana generaliseringar och stereotyper kan ofta resultera i felaktiga bedömningar och leder ofta till felaktiga slutsatser. När du stereotypar någon, bedömer du den personen som bygger på dina förutbestämda begrepp snarare än individens handlingar.
Första intrycket
Ett annat hinder för korrekt uppfattning är det första intrycket. Klichén "första intrycket är det sista intrycket" är en demonstration av en tendens att hålla fast vid det första intrycket du fick från att träffa någon för första gången. Oavsett vad individen gör i framtiden är det ursprungliga intrycket omöjligt att radera. Det prima facie-intrycket kanske inte är en korrekt, men du kan utgöra en acceptans eller avvisning av någon baserat på ditt första intryck utan hänsyn till bevis eller fakta.
Pygmalionseffekt
Det finns fall när det du tror på resultatet av interaktioner med vissa individer leder till de resultat du förväntade dig. Detta kallas självprofessioner eller Pygmalion-effekten. I organisationer ger Pygmalion-effekten positiva resultat när cheferna har en utmärkt åsikt om anställdas potential och förmåga att avancera i organisationen. I det här fallet kan chefen ta den anställde under sina vingar och bidra till att vidareutveckla arbetstagarens karriär. Omvänt, om chefsuppfattningen är att arbetstagaren ska fungera dåligt, kan chefen visa brist på intresse för den anställde och arbetstagaren kan i sin tur inte utföra sin fulla potential eftersom hon inte får stimulans som skulle uppmuntra henne.
