Six Sigma är värdefull eftersom det skapar en miljö för att förbättra produktivitet och effektivitet i en affärsmiljö med kontinuerlig förbättring. Det ger alla möjlighet att göra förbättringar av traditionella processer. Det skapar ett disciplinärt kunskapsbaserat tillvägagångssätt som syftar till att öka kundnöjdheten och bygga upp en kundkultur som omfattar innovativa metoder för teknik och affärsutveckling. Sammantaget är det en starkt strukturerad strategi för att förvärva, bedöma och tillämpa kundförväntningar med hanterbara lösningar för produkt, system eller företagsinnovation och design.
Processmappning
Six Sigma använder processmappning eller vad som vanligtvis beskrivs som flödesdiagram för att dokumentera den aktuella processen eller stegen inom ett system som används för att producera en produkt eller tjänst. Denna information innehåller alla beslutspunkter och anställdas roller i utförandet av det arbete som krävs för att möta en viss kunds behov. Dessa flödesscheman används sedan för att komma fram till ett framtida tillstånd för en viss process, inklusive förbättringsförslag.
Eliminerar Avfall och Variation
När förbättringsidéer har identifierats kan projekt ges till att eliminera avfall och variation i processer och standarder med ett företags affärsverksamhet. Avfall kan kategoriseras som allt som inte hjälper till att producera den produkt eller tjänst som förväntas levereras till kunden. När standarder och processer har implementerats kommer det arbete som krävs för verksamhetsmålen att bli mer förutsägbart med mindre variation i kundens leveranstider.
Defektreduktion
Six Sigma hjälper medarbetare att identifiera problemområden och återkommande frågor som påverkar kundens förväntningar på kvaliteten på en produkt eller tjänst. Om ett produktfel till exempel beror på ett felaktigt system som har identifierats, kan Six Sigma-principerna tillåta att medarbetaren implementerar lösningar baserade på de grundläggande orsakerna som upptäckts genom felsökning.
Kontinuerlig förbättringsmiljö
Medarbetare som är utbildade i Six Sigma-processer kan identifiera problemområden som saktar produktionen eller förmågan att utföra tilldelade uppgifter. Medarbetare kan visualisera hur processer är färdiga och identifiera förbättringsidéer kontinuerligt. Kontinuerlig förbättring bidrar till att förbättra befintliga produkter och processer, utveckla nya produkter och processer som i slutändan ger ekonomiska besparingar genom förbättrad effektivitet och effektivitet.
Pågående träning
Six Sigma erbjuder flera nivåer av utbildning för kvalificerade experter för att förbättra sin kunskapsbas över Six Sigma bästa praxis och principer.
Nivåerna inkluderar:
Master Black Belt - beskrivs som en mentor, tränare och coach av Black Belts och andra i organisationen.
Black Belt - beskrivs som ledare för team som genomför Six Sigma-metoden på projekt.
The Green Belt - person som levererar framgångsrika fokuserade projekt med hjälp av Six Sigma metodiken och verktygen.
