Företagen tillämpar SWOT och PEST analysmetoder för att förstå möjligheten för en ny produkt, ett projekt eller en eventuell expansion. De brukar användas tillsammans för att få en bättre förståelse för den konkurrenskraftiga och ekonomiska miljön, men de utgör två kontrasterande tillvägagångssätt. SWOT är mer flexibel och kan tillämpas på olika former av affärsfunktioner. PEST är mer nonconforming, används bara för att fullt ut förstå konsekvenserna av att komma in på en ny marknad.
SWOT-analys
SWOT är en akronym för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Det tillämpas vanligen på en produkt, ett projekt eller ett företag för att bedöma sin position på den konkurrensutsatta marknaden. Med tanke på varje detalj i projektet försöker marknadsförare att få en bild av hur det skulle gå ut på marknaden mot konkurrenter. Styrkor och svagheter är interna. Ett exempel på produktens styrkor kan vara varumärkets eget kapital eller en lojal kundbas. Inte tillräckligt med distributionskanaler skulle vara en svaghet. Möjligheter och hot är de yttre faktorerna: En outnyttjad marknad för en produkt utgör en möjlighet; tillverkning av en liknande produkt av en konkurrent kan utgöra ett hot.
PEST-analys
För att förstå klimatet för en ny marknad måste marknadsförare genomföra PEST-analys som bedömer det politiska, ekonomiska, sociala och tekniska klimatet. PEST skulle informera marknadsförare om politiskt byråkrati, ekonomiska nedgångar, sociologiska eller kulturella hinder och om den nya marknaden saknar den tekniska möjligheten att bedriva verksamhet. Det kan också föreslå vilka områden som är bäst att infiltrera, med hänsyn till politiska och ekonomiska strukturer. Ett företag som vill expandera till ett visst tillstånd kan till exempel upptäcka genom PEST-analys att staten erbjuder incitament för att locka till sig out-of-state-företag och att det har de ekonomiska resurserna för att göra expansionen mer kostnadseffektiv.
Projektets genomförbarhet
Marknadsförare som försöker bedöma möjligheten för en produkt brukar använda SWOT-analys. Detta beror på att SWOT ger en mikroanalys - en djupgående och introspektiv bedömning - vilket är viktigt när man överväger lanseringen av en ny produkt. När en produkts önskad position utvecklas måste en marknadsförare först bedöma styrkor och svagheter. PEST-analys, som ger en makroanalys med fokus på hela socioekonomiska bilden, är inte till hjälp i denna situation. Till exempel skulle en lokal tröja tillverkare, som vill marknadsföra en ny stil av skjortor, sannolikt dra nytta av att använda SWOT-analys för att bedöma sin position gentemot de lokala konkurrenterna. Det behöver inte bedöma det sociopolitiska landskapet på en marknad som det har varit en del i åratal.
Bedömning av expansionen
Marknadsförare använder normalt PEST-analys när de infiltrerar en ny marknad - oavsett om det är för att starta en ny produkt eller ett nytt företag. SWOT ensam kan inte ge det djup som behövs för att göra ett utbildat beslut om expansion eftersom det inte täcker tillräckligt med de externa elementen som berörs. Till exempel, om samma lokala shirtmakare upptäckte en möjlighet att exportera sina tröjor till Italien, skulle det behöva identifiera handelsincitament eller hinder i samband med expansionen. Det kan också överväga valutaväxling, tekniska kompatibilitetsproblem och konsumenternas inställning till utländska varor. SWOT-analys skulle endast vara oroad om frågan om möjligheter eller hot i konkurrenssituationen.
Strategisk flexibilitet
SWOT-analys kan tillämpas på de flesta faser av verksamheten eftersom det är ett sätt att analysera den interna verksamheten i affärsverksamheten. Detta gör det tillämpligt vid bedömning av nya företags resurser, partnerskap och / eller förvärv. Det är mer flexibelt i applikationsförmågan än PEST, vilket används för att bedöma externa faktorer. Ett designhus kan använda SWOT-analys för något så enkelt som att förstå möjligheten att anställa en mycket vördnadsad skräddare. Det kan dock analysera huruvida skräddaren skulle vara en tillgång eller ett ansvar gentemot företaget och utnyttja de potentiella möjligheterna i hyran mot eventuella hot.
