Hur man skapar lagånd

Innehållsförteckning:

Anonim

En arbetsplats infunderad med laganda är en som är energigivande, innovativ och motiverad. Anställda är angelägna att komma till jobbet eftersom det är en plats där de kan trivas professionellt och njuta av medarbetare. Om du är en lagledare eller en chef jobbar du för att bilda dina anställda i ett lag. Dina handlingar kan skapa laganda på arbetsplatsen och göra din avdelning mer effektiv och produktiv.

Dela ett uppdrag gemensamt. Ditt lag finns av en anledning. Se till att alla vet vad den anledningen är och att de delar teamets vision. Prata om varför laget finns och fråga alla att bidra med en synpunkt. Be laget att skapa ett uppdragsförteckning och lista mål för att hjälpa laget att utföra det uppdraget.

Enas om värdena för laget eller arbetsenheten. Att hjälpa anställda att komma överens ökar deras engagemang för laget och deras vilja att arbeta med entusiasm och energi.

Få möjlighet till livslångt lärande för lagmedlemmar. Detta ger dem anledning till att investera i laget. När lagmedlemmar ökar sina färdigheter värderar de varandra mer högt för vad de kan ta med till laget. Detta ökar deras engagemang för varandra och ökar laganda.

Ta med folk till ditt lag som representerar en blandning i temperament. Olika människor behöver fylla olika roller på ett lag för att det ska vara effektivt. Skapa laganda genom att ta med personer som kan vara ledare, relatörer, socialisatorer och tänkare.

Håll alla lagmedlemmar lika ansvariga för att de fullgör sina uppgifter. När alla tar sin egen vikt, är varje lagmedlem mer engagerad och mer upphetsad över att vara en del av laget. När alla hålls ansvariga är alla mer villiga att utföra på högre nivåer.

Kommunicera bra med alla lagmedlemmar. Håll dem informerade om vad de behöver veta, lyssna aktivt och vara öppna och autentiska i allt du kommunicerar med. Hacka inte information, men sprida det så brett inom ditt lag som möjligt. Låt inte dina lagmedlemmar bli överraskad av nyheter om att du borde ha berättat dem.

Ge dina medarbetare de resurser de behöver för att uppnå sina mål. Ingenting är större än att förväntas utföra en uppgift för vilken du inte har rätt resurser.

Hantera konflikt effektivt. En energiserad arbetsplats med motiverade medarbetare upplever oundvikligen en viss konflikt. Tillåt produktiv konflikt att äga rum, men se till att det finns en miljö där skillnader respekteras och olika lösningar och idéer är välkomna. Adressera konflikten omedelbart och använd överenskomna förfaranden för att lösa skillnader.

tips

  • Lag går vanligtvis igenom flera utvecklingsstadier. Dessa etapper identifieras vanligen som formning, stormning, normering, utförande och uppskjutande (eller omvandling).