Jobbbedömningar har många syften inom företagsorganisationer. Medan de kan uppfattas som att fokusera endast på en persons prestanda, hjälper de faktiskt organisationen att se på strukturen, så att den kan göra förändringar för att förbättra sin konkurrenskraft eller effektivitet. Internt kan företagen utföra arbetsbedömningar för att säkerställa att arbetstillfällen fortfarande är relevanta och att de anställda fortfarande lever upp till förväntningarna.
Bedömning av organisatoriska behov
Ett av de främsta syftet med en utvärdering av jobbet är att analysera organisationens behov. Jobbutvärderingar gör det möjligt för chefer att utföra en "fysisk" för företagets hälsa. Utvärderingen kan vara företagsomfattande och se på organisationens behov som helhet eller specifika för en position inom den, där ett företag försöker lägga till eller eliminera arbetsuppgifter från en viss position.
Bestämning av jobbens betydelse
Vissa jobb i en organisation är absolut kritiska för företagets framgång, medan andra kan klassificeras som säkerhet. En av de vanligaste metoderna för utvärdering av arbetsuppgifter är att jämföra, kontrastera och rangordna positionerna i ett företag mot varandra, enligt resurser på Managers-Net.com, ett internetarkiv för ledningsartiklar. Ur budgetsynpunkt kan detta vara till stor hjälp för att bestämma områden där mer pengar eller arbetskraft behövs mot de områden som kan skäras ner eller till och med släppas för att spara företagets resurser.
Utvärdering av anställningsprestanda
Jobbbedömningar tillåter arbetsgivare att bedöma de anställda som är ansvariga för varje enskild position. När ett företag har rankat och beställt positionerna inom företaget kan individuella utvärderingar ge den information som behövs för att skapa eller eliminera positioner. Genom att utvärdera en anställdes arbetsprestanda kan företaget också avgöra om ytterligare ersättning eller bonus behövs. Susan Heathfield i Microsoft argumenterar i "Utföra en utvärdering av jobb" att anställda behöver "klarhet om sina roller och ansvar" inom organisationen för att kunna veta vad som förväntas av dem. Att definiera dessa roller bidrar till att förbättra utvärderingsprocessen.
Att lägga grunden för framtiden
Jobbbedömningar kan utgöra områden i företaget som måste stärkas. Ett företag som strävar efter att följa med tävlingen kan behöva lägga till eller skapa nya positioner. Genom efterföljande arbetsutvärderingar kan organisationen fortsätta att anpassa sig och växa och fortsätta lägga grunden för framgången för verksamheten.
