Överföringsmekanismer används i företag med flera grenar. Dessa företag är stora och utbredda, så TPMs agerar för att tömma dem genom en enhetlig policy. Huvudkontor för banker använder TPM för att bestämma fondfördelning genom utlåning eller framsteg till en viss bankkontor. Även om de är mer komplexa och exakta än tidigare system för att bestämma lönsamheten, har TPMs sina nackdelar.
TPM: s roll
Överföringsprismekanismen mäter prestationerna hos institutioner, inklusive banker, mer exakt än äldre metoder, exempelvis att bara se lönsamhet. Lönsamhet ensam är inte den bästa indikatorn på framgång för bankaffärer eftersom den är kopplad till deras kommersiella oberoende. Detta kan inte helt uppnås när filialer hanteras av huvudkontor. Alla bankaffärer svarar på ett huvudkontor som lånar och förskott medel till fast ränta. Eftersom varje gren av en bank har ett annat flöde av verksamheten är vissa starkare än andra. På samma sätt utmärker varje gren normalt i ett visst område, såsom utlåningsomfattning eller insättningspotential. Mätningsstyrkor och svaghet gör det möjligt för huvudkontoren att bestämma fondfördelning för de grenar som de övervakar.
mål
Ett mål med TPM är utvärderingen av sann avkastning och operativ effektivitet hos bankföretagen. När detta mål utförs korrekt, tillhandahålls rätt mängd medel och förskott till grenar som mest effektivt kommer att använda dem. Detta säkerställer också rättvis fördelning av vinst. Dessa komponenter arbetar tillsammans för att uppnå det övergripande målet att hålla finansieringsflödet från huvudkontor till bankkontor så stabilt som möjligt.
TPM Systems
Enhetssystemet är det enklaste eftersom det bara finns en ränta för utlåning och upplåning från huvudkontoret. Det spelar ingen roll om bankbalansen är baserad på kredit eller debitering. Det dubbla systemet använder en räntesats för upplåning och en annan för utlåning av huvudkontoret. Flera system implementerar flera prismekanismer. Inlåning och förskott tillhandahålls av huvudkontoret till olika priser - även om lönsamheten i branschen är baserad på båda, i stället för att stressa den ena eller den andra.
Nackdelar med TPM
Enhetssystemet har två brister. Bankkontor som stöds av förskott återspeglar högre vinst än de som stöds av insättningar. Detta händer eftersom inlåning ger mer räntebetalningar än förskott. Dessutom misslyckas det enhetliga systemet att identifiera prestationen mellan fondfördelning och dess prestanda. Det dubbla systemet tar inte hänsyn till fastställda räntestrukturer, inte av huvudkontoret utan på marknaden. Landsbygdsgrenar utsätts för en nackdel eftersom deras indikationer på lönsamhet - baserat på sparande och löpande inlåning - är felaktiga. Advance-baserade filialer är felaktigt representerade, eftersom det inte finns någon differentiering mellan olika typer av framsteg ihop. Terminsättningsbaserade filialer indikerar lägre vinst eftersom räntan är hög. Flera system är benägna att problem relatera till internationella bankpraxis. Även om kostnaden för att köra varje gren skiljer sig från gren till filial och ändras år till år, återspeglas detta inte i lönsamhetsrapporterna förrän kostnaden stabiliseras. Sammantaget finns inga fastställda regler om lönsamhet, så det finns sårbarhet för alla förändringar i affärsverksamheten.
