Att bestämma den mest effektiva typen av inventeringsstrategi är ett viktigt inslag för framgången för ett företag. Utan en effektiv lagerstrategi kan bolaget förlora pengar på grund av brist på lager eller överflöde av lager som orsakats av att beställa för många varor. En företagsägare måste utbildas om olika typer av inventeringsstrategier för att bestämma vilket system som är mest fördelaktigt för hans unika affärssituation.
Just-in-Time Inventory Management (JIT)
Många chefer har insett att det är kostsamt att hålla en stor inventering till hands. Med en Just-in-TIme-lagerstrategi placeras beställningar endast efter behov för att fylla kundorder. Pengarna sparas genom att kostnaderna för lagerhållning minskar. Små kvantiteter av lager beställs vid behov för att producera produkter. Ett nära öga måste alltid hållas på lagernivåerna för att undvika lagerbrist som skulle leda till oförmåga att fylla kundorder.
Ekonomisk beställningskvantitet (EOQ)
Inventionsstrategin för ekonomisk order kvantitet förutsätter att efterfrågan på en produkt kommer att förbli konstant eller nära konstant. Målet är att minimera kostnader, inklusive innehav och orderingskostnader. Denna strategi förutsätter också att ledtid för mottagande av order kommer att förbli konstant. Inga brister är tillåtna med ekonomisk orderkvantitet. De nycklar till EOQ är att välja en orderkvantitet som minimerar genomsnittlig lagerhanteringskostnad och tid och därigenom undviker brist eller överlagring av lager.
Materialplanering (MRP)
Materialkrav Planeringsinventeringsstrategin använder datorsystem för att hålla tillräckliga lagernivåer för att säkerställa att nödvändiga material är tillgängliga när det behövs. Detta system kan vara till hjälp för företag med flera produktlinjer med en stor lista över råvaror. Huvudkomponenterna i ett MRP-system är lagerstatusrekord, masterproduktionsschema och produktstruktureringsrekord. MRP tittar på mallproduktionsschemat och produktstrukturen för att bestämma behållarkraven samtidigt som den lägsta möjliga lagerinställningen bibehålls.
överväganden
Målet med en effektiv inventeringsstrategi är att minimera lagerkostnaderna samtidigt som det finns en tillräcklig lagernivå för att möta kundernas efterfrågan samtidigt som vinst för företaget blir. Överväganden när det gäller att välja den rätta inventeringsstrategin innebär en analys av kostnaden för att lagra inventeringen och kostnaden för inköp av lager. En effektiv strategi kommer att svara på frågorna om hur mycket lager som ska beställa och när man beställer det. En företagsägare måste analysera fördelarna och nackdelarna med varje strategi för att bestämma vilken metod som fungerar bäst.
