Transformationsledarskap är en teori baserad på James Burns arbete. Oavsett om du är en företagsledare, en skoladministratör eller chef för ditt hushåll, kan du inkludera element i denna ledarstil för att stödja positiva förändringar. Följ de fyra jagarna av transformations ledarskapsteori: individuell övervägning, intellektuell stimulans, inspirationsmotivation och idealiserad inverkan.
Tänk på de personer du leder. Bjud in de som ibland är utelämnade eller avstå från förändringsprocessen för att vara inblandade. Inkludera dem i en kommitté eller ett lag, be om deras åsikter och bekymmer och lyssna på deras idéer. Lär känna människors talanger och styrkor och placera människor där de kan lysa, bland annat i informella eller tillfälliga ledarroller.
Uppmuntra intellektuell stimulans. Dela nyskapande information med dina anhängare. Köp böcker för att stimulera nya tankesätt och placera dem i ett offentligt område som ska lånas och användas. Be folk att presentera sina kreativa idéer. Bjud in talare och skicka folk till utbildning eller konferenser för att samla nya idéer. Håll alla lärande och kreativt sparkade.
Motivera de människor du leder. Få alla fokuserade på samma mål och uttryckligen stava ut dina höga förväntningar för alla. Ompröva dessa saker ofta vid möten. Skriv om organisationens framsteg i ett nyhetsbrev. Poststeg som uppnåtts på vägen för att uppnå målen. Låt folk veta att du tror att de kan göra det och känna igen insatser och framsteg.
Använd ditt inflytande. Modellera de attityder och beteenden du vill se i andra. Gör saker du vill att andra ska göra. Gör de mest etiska besluten möjliga och följ den gyllene regeln. Omforma ändamålsenlig förändring, och byt till det bättre varje dag. Den transformerande ledarskapsteorin är idealistisk, men den typen av attityd kan vara smittsam. Du kan medföra förändring med positiv förstärkning.
