En organisationsstruktur är en ram där företag beskriver olika ansvarsområden i sitt företag. En produktbaserad organisationsstruktur separerar företaget med produkter, aktiviteter, projekt eller geografi. Detta gör det möjligt för ett företag att fokusera specifikt på sina verksamheter.
Betydelse
Företagen genomför en produktbaserad organisationsstruktur för att utnyttja de flera produktlinjerna inom verksamheten. Varje del av strukturen kan fokusera som en enskild enhet inom hela företaget. Strukturen kan också ha flera lager av chefer och anställda.
Funktioner
Företagare, styrelseledamöter eller verkställande befattningshavare utgör vanligtvis den översta nivån på en produktbaserad organisationsstruktur. Därefter är operativa chefer eller vice presidenter. Lägre nivåer kommer att innefatta olika frontlinjeledare, som försäljning, tillverkning eller finansiering, följt av anställda.
Fördelar och nackdelar
Produktbaserade strukturer gör att företag kan förbli flexibla i näringslivet. Detta gör det möjligt för företaget att lägga till eller ta bort strukturavsnitt efter behov. Det kan emellertid förbjuda företagen att uppnå företagsövergripande mål eftersom varje enhet arbetar självständigt.
