När en person bestämmer sig för att bli ledare eller känner igen den delen av sig själv, utarbetar han en tydlig filosofi, på vilken han bygger sitt uppdrag och sina mål för att uppnå det. Han bestämmer sig för att anta eller skärpa vissa positiva personlighetsdrag och ideologier som leder honom till att bli ledande inom vilken hans anställda, kollegor, medarbetare eller medlemmar kan tro och lita på.
Syn
När du leder din organisation eller välgörenhet bör din vision vara tydlig, kortfattad och lätt formulerad till dina kollegor, för att det är ditt uppdragsförklaring. Enligt webbplatsen The Practice of Leadership måste din vision innehålla ett betydande syfte, en bild av framtiden och en tydlig uppsättning värden. Att veta ditt syfte, varför du tror på det, och att du konfidentiellt kommunicerar det med dina kollegor är ovärderligt för att nå dem och vinna sitt stöd för din vision. Visar eller tydligt beskriver till dina anhängare vad slutresultatet kommer att se ut, hjälper dem att förstå din vision, i motsats till vaga beskrivningar av vad som kan hända. En tydlig uppsättning värden kommer att fungera som en färdplan eller en moralisk kompass för din vision och dina mål. Värden hjälper dig att styra dig i rätt riktning när du kan bli frestad att springa självklart. Definiera dina värden, dela dem med ditt samhälle och hålla fast vid dem.
Team Building
En effektiv ledare engagerar sig i teambyggande aktiviteter för att öka gruppernas effektivitet och tillfredsställelsen hos individer som arbetar i grupper, enligt Phi Theta Kappa Honor Society. Genom att se till att du inkluderar ditt lag, får du dem att känna att de är en integrerad del av din vision. Lyssna på ditt lags bekymmer, ta konstruktiv kritik och idéer till hjärta, se till att ditt lag njuter av processen att arbeta mot organisationens mål och vägleda dem mot slutresultatet med tillförsikt och medkänsla.
Mångfald
Mångfald hjälper dig att titta på ditt uppdrag ur olika perspektiv. Män och kvinnor med olika etniska, ras, religiösa bakgrunder och erfarenheter återspeglar de värdefulla skillnaderna som gör en unik och kraftfull organisation och ger organisatorisk rikedom som ger ledare otaliga sätt att ta itu med problem och utmaningar och slutligen hitta bättre lösningar, enligt Air University.
Service
En bra ledare är villig, glad och anser att hon är skyldig att tjäna. Tjänsten till andra och det allmänna gott är hörnstenen till det stora ledarskapet, ett viktigt ledarskap till Phi Theta Kappa Honor Society. När du som ledare tjänar ditt samhälle följer dina kollegor efter. Även om du är ensam i din tjänst vet du att du leder genom att tjäna. Genom att tjäna skapar du en möjlighet att inspirera, vilket är ett annat element i personligt ledarskapsfilosofi.
Känna till Ändra och anpassa
Projekt, jobb, organisationer och delar av visionsändring, och du måste vara beredd att se den förändringen och anpassa sig till den och dess behov. Phi Theta Kappa Honor Society säger att en av ledarens viktigaste uppgifter är att uppmuntra den pågående föryngringen av en grupp eller organisation. Eftersom människor kan lägga på förslag om förändring, kommer du ofta att finna motstånd, vilket kommer att vara en utmaning för dig så mycket som förändringen själv kommer att vara för andra.
Självförsvar och omsorg
Som ledare måste du tro på dig själv så mycket som du tror på ditt uppdrag eller din organisation. En bra ledare deltar i sina fysiska, mentala, emotionella och andliga behov, enligt ledarskapets övning.
