Som företagsägare finns det bara så mycket du kan kontrollera. Med det sagt, medan företag kan kontrollera vad som händer inom ett företag finns det alltid externa krafter på spel som är oförutsägbara och okontrollerbara.
Vad påverkar företagets externa marknadsmiljö? Ett företag är inte ensam i affärer. Det är omgivet av och fungerar i ett större sammanhang som kallas makromiljön. Det består av alla krafter som bildar möjligheter, men utgör också hot mot företaget. Fem externa förhållanden kan påverka organisationens hälsa. Att vara beredd och vara uppmärksam på externa förändringar kan vara skillnaden mellan framgång och motgång.
Förstå dina kunder
Kunder är konsumenter som köper produkter eller använder tjänster. Att verkligen differentiera sig på marknaden måste ett företag förstå sin kunds behov och önskemål. Att veta din målmarknad och förstå den demografi som ett företag tjänar kan förbättra strategiska beslut som i slutändan påverkar verksamheten. Det är alltid klokt att lyssna på kunderna. ett företag kan få insiktlig information som kan leda till förbättringar eller nya tjänster och produkter samtidigt som deras konkurrensfördelar skärps.
Känn dina konkurrenter
Konkurrensen är hälsosam; det tvingar varje företag som arbetar på samma marknad att vara bättre med att tillhandahålla tjänster och produkter. Utan konkurrens skulle ett företag monopolisera en marknad och hålla för mycket kontroll, vilket ger dem liten motivation att förbättra produkterna medan de kan betala ett högre pris. Medan det är viktigt att vara uppmärksam på denna externa kraft och analysera en konkurrents styrkor och svagheter, är det också viktigt för ett företag att känna sig fast i sin affärsplan och vision för vidareutveckling. Använd konkurrens som en resurs, inte en distraktion.
Arbetsmiljö
Ett företags talang och arbetsstyrka växer allt viktigare. Utan en stark kultur av anställda och ledare kommer ett företag att misslyckas. Ett företag kan stiga och falla på sina anställdas kompetens, så det är viktigt att hitta kvalificerade kandidater. Vid bedömningen av arbetsmiljön bör företagen leta efter egenskaper som inkluderar den genomsnittliga utbildningsnivån i samhället, utbildningsprogram, teknisk kunskap och mångfald, vilket i allt större utsträckning är nödvändigt i en globalt sammanhängande värld.
Förstå dina ägares behov
Ägare är en väsentlig del av ekvationen. Många gånger drivs företagen av chefer och anställda och en ägare anses vara mer extern än intern. Även om en ägare eller intressenter kan vara i utkanten av den inre dynamiken i ett företag, förväntar de sig en avkastning på sin investering. Som ett resultat måste ledningen uppmärksamma sina problem.
Leverantörer och partners
Leverantörer och leverantörer ger ett företag med behövliga resurser. Det är lätt för vissa företag att bli alltmer beroende av en leverantör, eftersom de levererar ett grundläggande behov av företagets livsnerven: kunder. En brist på resurser kommer att påverka leverantören och därmed företaget, kanske i form av prishöjningar eller tillgång till tillgång.
SWOT-analys
Ett sätt att bestämma styrkan i ett företag och hur det kommer att fungera i en ny marknadsföringsmiljö är att utföra en SWOT-analys (styrka, svaghet, möjligheter och hot). Att känna till sina styrkor och svagheter kan göra det möjligt för ett företag att gå framåt i en mer framgångsrik riktning och dra nytta av dess effektivitet.
