Det gamla ordspråket två huvuden är bättre än ett brukar vara sant i affärer. Men ibland har man för många kockar i företaget kök kan orsaka interpersonella konflikter eller andra problem. Idealt sett är syftet med lag inom en organisation att samla en grupp kvalificerade personer att arbeta tillsammans som en enhet för att uppnå gemensamma mål. Även om lag inom organisationer erbjuder många fördelar för ett företag, kan de också presentera flera utmaningar. Många organisationer spenderar värdefulla resurser som utvecklar och hanterar lag på arbetsplatsen. Arbetsgivare som förstår fördelarna och nackdelarna med lag kan effektivt hantera dem för att uppnå bästa resultat.
Främjar kreativitet
När anställda arbetar tillsammans i en grupp, kan de ofta samarbeta för att brainstorma innovativa och kreativa idéer för att gynna organisationen. Många organisationer bildar olika lag, vilket gör det möjligt för dessa lag att dra av erfarenheterna och förmågorna hos varandra. Mångfald inom lag är bra eftersom människor från olika bakgrunder och kulturer närmar sig problem och ämnen på olika sätt. Lag är också mer produktiva när de är kognitivt olika.
Genererar motivation
Teammedlemmar som arbetar i harmoni kan motivera varandra. Känslan av prestation som erhållits från att arbeta med ett produktivt team ökar medarbetarnas moral och får medarbetare att önska sig att uppnå större framgång. Motiverade medarbetare drar nytta av företaget genom att erbjuda utmärkt kundservice och ökad effektivitet och produktivitet.
Bygger förtroende
En annan fördel med lag inom organisationer är att arbeta som ett team kan bygga förtroende bland anställda. Anställda som litar på varandra tävlar inte i onödan med varandra. De förstår att samarbetet är till fördel för organisationen. Anställda som litar på varandra är mer villiga att samarbeta i framtiden och ber om hjälp från varandra när det behövs.
Interpersonell Konflikt
En nackdel med lag inom en organisation är möjligheten att konflikter uppstår mellan lagmedlemmar. En lagmedlem kan vara oense med en annan lagmedlems idéer, vilket kan leda till ett argument. Fientlighet inom lag begränsar produktivitet, kreativitet och beslutsprocessen. Chefer måste effektivt hantera lag för att hålla konflikter åtminstone.
Kompatibilitetsproblem
En av nackdelarna med att arbeta i ett lag är personlig inkompatibilitet. Vissa anställda arbetar bättre för sig än i en grupp. En anställd som inte arbetar bra inom en grupp kan hindra hela teamets framsteg. Den oförenliga medarbetaren kan ta bort sig från resten av laget och vägra att delta. Om det uppstår negativa känslor från resten av gruppmedlemmarna mot den oförenliga medarbetaren kan kommunikationen drabbas av gruppen. Ledningen måste effektivt hantera oförenliga medarbetare genom att ge utbildning eller ta bort dem från gruppen.
Friluftsfrågor
Vissa lagmedlemmar kan dra nytta av de ansträngningar som andra lagmedlemmar gör inom gruppen. Det här kan orsaka problem inom gruppen eftersom de lagmedlemmar som gör ansträngningen kan känna sig som andra lagmedlemmar rinner längs och inte drar i sig. Om problemet inte hanteras omedelbart kan omotiverade lagmedlemmar känna sig berättigade att inte utföra samma ansträngningar som andra. Andra individer på lag kan gärna göra unproductive medarbetares arbete för att undvika problem, men det kommer galen att bygga. För att undvika fri ridning kan cheferna behöva genomföra mätvärden för mätning av varje lagmedlems prestanda.
