Medarbetarundersökningar öppnar kommunikationslinjerna med anställda och erbjuder ett effektivt sätt för dem att tillhandahålla ärlig feedback. Eftersom medarbetarnas tillfredsställelse är nyckeln till företagstillväxt är det viktigt för medarbetarna att ge ärliga svar på enkäter.
Vad är en anställdundersökning?
En anställningsundersökning bör vara kort och fokuserad, följa en logisk ordning och innehålla slutna frågor - ett ja eller inget svar - när det är möjligt. Undersökningsfrågor ska vara enkla och följa samma betygsskala överallt. Helst bör arbetsplatsundersökningar ges endast när anställda har tillräckligt med tid för att tillhandahålla ärliga och kompletta svar. Anställda är mer benägna att svara på undersökningar när de lämnas på fredag, lördag eller söndag. Att erbjuda incitament kan dock öka responsen om undersökningar ges utanför dessa tider.
överväganden
Att undersöka anställda mäter attityder på kontoret, avslöjar medarbetarnas förväntningar och svarar på frågan "Hur hanterar ledningen?" Anonyma arbetsplatsundersökningar uppmuntrar ärlighet och främjar förtroende, vilket är nyckeln till anställda som är rädda för repressalier för negativ feedback.
Fördelar med att slutföra en anställdundersökning
Medarbetare som kompletterar arbetsplatsundersökningar ger arbetsgivare en viktig inblick i företagskulturen. I stället för att rota om hur ett kontor kör, kan anställda bidra till att skapa varaktiga förändringar. Till exempel kan anställda erbjuda feedback på företagets policy, göra förfrågningar om automater eller uttrycka en önskan om vegetariska val i en kontorskafé. Medarbetarna drar nytta av förbättringar i företagskulturen och lösningar på konflikter på arbetsplatsen.
Syftet med anställningsundersökningar
Medarbetarundersökningar försöker identifiera problem och hitta möjligheter till förbättring. Med hjälp av undersökningsresultat kan arbetsgivare avgöra trender i arbetskraften eller deras bransch och visa möjliga lösningar på problem som anställdas missnöje, låg företags moral och höga omsättningsnivåer. Att spendera tid som identifierar vad anställda vill kan ge ett ben upp i begränsande framtida konflikter.
