Organisatorisk anpassningsteori

Innehållsförteckning:

Anonim

Organisatorisk anpassningsteori innebär att organisationer helt eller delvis kommer att omvandla sina strukturer eller förfaranden för att hantera en föränderlig miljö, till exempel ett skiftande ekonomiskt landskap, ny lagstiftning som påverkar deras fält eller införandet av en ny förälderorganisation.

Ändamål

Organisatorisk anpassning är nödvändig för att korrigera obalanser och förbättra ineffektiva processer inom en organisation, och hur den organisationen fungerar i hela världen. Anpassningen kan vara reaktiv och komma efter en förändring i den yttre miljön, eller det kan vara förebyggande. Chefer kan genomföra förändringar i organisationens rutiner och kultur i väntan på en förändring av marknaden eller det juridiska landskapet som organisationen arbetar i. Organisatorisk anpassningsteori hänvisar i allmänhet till hur en förändring i miljön dikterar förändringar i grupper av organisationer, i stället för hur en specifik Organisationen ändras för att anpassa sig.

Teorin på jobbet

Ett exempel på organisatorisk anpassning på spel är hur bankerna anpassar sig till nya lagar som påverkar hur de hanterar konton och hanterar kunder. Några av organisationens processer måste ändras för att följa de nya lagarna. De kommer att behöva uppfinna nya sätt att generera intäkterna förlorade i förändringarna. Andra aspekter måste förbli konstanta. Kundtjänst kan till exempel vara ett kärnvärde som banken måste upprätthålla för att behålla sin kundbas och sitt rykte.

Anpassning och kontroll

Organisatoriska anpassningar står i kontrast till begreppet organisatorisk kontroll. Organisatorisk anpassningsteori hävdar att organisationerna i olika tider går bättre om de anpassar sina metoder. Organisatorisk kontroll skulle ha chefer och medlemmar i en organisation hålla fast i sina förfaranden, skydda sig från den föränderliga miljön. I verkligheten spelar båda begreppen in i organisationshantering. Vissa förfaranden måste förbli konstanta för att arbetet ska kunna utföras effektivt. Andra aspekter av en organisation måste utvecklas för att vara relevant.