Kortfristiga effekter av naturkatastrofer

Innehållsförteckning:

Anonim

Naturkatastrofer tar en förödande vägtull på människor, egendom och företag. Långsamma långsiktiga effekter av bränder, tornader, orkaner, jordbävningar, översvämningar, torka och tsunamier drabbar befolkningens styrka och tester motståndskraften i städer, städer eller hela ländernas infrastrukturer. Naturkatastrofer avkänner också ekonomin på kort sikt och har både negativa och positiva konsekvenser för stora och små företag.

Post-katastroffas för företag

När företag lider är dominoeffekten på marknadshandel och konsumenternas köpkraft tydlig. Efter en naturkatastrof måste företagen fördjupa sig i sanerings- och försäkringsanspråk snarare än på typisk daglig handel, och sedan måste de vänta på att deras kassaflöde återgår till normalt, vilket kan ta veckor eller månader. Naturkatastrofer kan förstöra företagens materiella tillgångar som byggnader och utrustning, och minska eller till och med utplåna sin personalstyrka. Många företagare har inget annat val än att försöka ombygga. Vissa företag återhämtar aldrig, medan andra som kan erbjuda produkter eller tjänster i återuppbyggnadsfasen trivs i hård kontrast till den omgivande förstörelsen.

Naturkatastrofer och den globala ekonomin

Översvämning och jordskred i Sierra Leone, en mudsling i Colombia, monsunflod i Bangladesh och orkan Maria i Dominikanska republiken var bara några av de dödligaste naturkatastroferna år 2017. Det är naturligt att fokusera på offren och deras förluster, men fortsätt kom ihåg att dessa avlägsna händelser fortfarande påverkar din verksamhet. På grund av den globala ekonomin utgör naturkatastrofer risk för kontinuitet, oavsett platsen för katastrofen eller verksamheten. Många företag över hela världen blir medvetna om detta, eftersom de känner av omklart av naturkatastrofer i sina egna regioner. Katastrofåterställning har blivit en prioritet i många företags säkerhetsplaner.

Om du är en tillverkare, kartlägga din försörjningskedja som ett viktigt första steg för beredskapsplanering. Om viktiga produktionskomponenter kommer från ett land som är sårbart för stora störningar på grund av naturkatastrofer, studerar de historiska mönstren. Fråga dig själv hur länge du kan gå utan att behöva en produkt från en leverantör om dessa faciliteter stängs av och kompilera en lista över alternativa leverantörer. Du kan överväga att bygga upp ett överskott av produkten i reserven. Tänk på ditt varumärkes rykte om du inte kan möta efterfrågan på dina produkter.

Kortsiktiga effekter av en naturkatastrof på stora kontra småföretag

Närmare hemma, orkanerna Harvey och Irma blev kaos i 2017, vilket orsakade utbredd förstörelse i USA och Karibien. Förutom den tragiska förlusten av liv och egendom var företagen skadade eller förstörda tillsammans med deras arbetstagares försörjning. Stora och små företag klarar av katastrofen efter en naturkatastrof i direkt proportion till deras tillgängliga kapital och andra resurser. Många kortsiktiga hanteringsstrategier kan begränsa ett företags framtida lönsamhet.

En naturkatastrof har en betydligt mindre negativ kortsiktig påverkan på ett större företag än på ett litet företag. I de flesta fall har stora företag stora finansiella resurser. När en katastrof träffar använder de sin kapital för att återställa tillgångar snarare än att producera mer varor till salu. Medan verksamheten saktar är avbrottet endast tillfälligt. Många stora företag har en katastrofåterställningsplan och reserverar en del av sina rörelseresultat i en fond, och multinationella företag och andra stora företag har ofta flera platser. Om en plats är skadad eller utplånad överför den verksamheten till en annan. Stora katastrofer kan emellertid få en negativ, kortsiktig påverkan på även den största av företagen. Till exempel, när en serie jordbävningar slog Japan 2016, rapporterade Reuters att världens största sålda automaker, Toyota, slutade produktion vid flera av fabrikerna på grund av bristen på delar. Andra japanska mega-företag, Honda och Sony, suspenderad produktion på grund av strukturella skador på deras fabriker.

Småföretag är mer sårbara. Trots att de kan ha en beredskapsplan har småföretag ofta inte stora kapitalresurser att dra på. Kassaflöden till ett litet företag för den dagliga verksamheten och spara pengar för en framtida katastrof är inte alltid en prioritet. När katastrof slår, kan ett litet företag behöva utanför finansiering för att se den genom den ekonomiska oroen. Om det inte kan få finansiering kan det inte betala anställda, andra allmänna kostnader och sig själv. I dagarna, veckorna och månaderna efter en naturkatastrof hamnar många småföretag slutligen sina dörrar för gott.