Ingenting är säkert i denna värld. När du skriver affärsförslag kan dina partner förbise och inte med avsikt eller oavsiktligt nämna några av de risker som finns i den föreslagna affären. Dessutom kan din organisation möta de risker som författarna till förslaget inte är medvetna om. Därför är en stark riskanalys av förslaget viktigt. Det finns ingen bestämd form för att skriva din analys. Ändå finns det några riktlinjer att tänka på när man utformar en.
Läs och förstå föremålet för förslaget. Om det behövs gör du anteckningar och visualiserar förslaget genom att skapa ett diagram.
Identifiera delar av den föreslagna affären där saker kan gå fel. Tänk på vilka konsekvenser din organisation kan ha om motparten i affären eller andra agenter agerade annorlunda än de annonserade intentionerna. För att uttrycka det enkelt, analysera risken för att dina partners fuskar på dig. Gör rekommendationer som minimerar riskerna - till exempel ett bindande kontrakt.
Identifiera de faktorer som framgången för affären beror på. Sådana faktorer kan omfatta ekonomins hälsa, tillgången på krediter, konsumenternas efterfrågan, konkurrensnivån i din sektor och affärsavbrott som kan uppstå genom införandet av ny teknik.
Analysera olika scenarier och förändringarna i de faktorer som påverkar affären som dessa scenarier medför. Tänk på vad som kan hända med affären om ekonomin slutar växa eller faller in i en lågkonjunktur.
Sammanfatta alla risker du identifierade i steg 2, 3 och 4. Gör slutsatser om huruvida din organisation ska godkänna förslaget, kanske ändra villkoren i avtalet eller avvisa det helt, baserat på din riskbedömning.
